2020年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí)，小編為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的一些高頻考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

進(jìn)度計劃調(diào)整的方法

進(jìn)度計劃執(zhí)行中的管理工作主要有以下幾個方面：

(1)檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況;

(2)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因;

(3)確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法。

進(jìn)度計劃的檢查

(一)進(jìn)度計劃的檢查方法

1.計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

2.收集數(shù)據(jù)的加工處理

3.實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式

(1)當(dāng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計劃實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

(2)當(dāng)采用無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，可在圖上直接用文字、數(shù)字、適當(dāng)符號或列表記錄計劃的實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

(二)網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容

(1)關(guān)鍵工作進(jìn)度;

(2)非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時差利用情況;

(3)實(shí)際進(jìn)度對各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響;

(4)資源狀況;

(5)成本狀況;

(三)對檢查結(jié)果進(jìn)行分析判斷

通過對網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行情況檢查的結(jié)果進(jìn)行分析判斷，可為計劃的調(diào)整提供依據(jù)。

進(jìn)度計劃的調(diào)整

(一)網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容

(1)調(diào)整關(guān)鍵線路的長度;

(2)調(diào)整非關(guān)鍵工作時差;

(3)增、減工作項(xiàng)目;

(4)調(diào)整邏輯關(guān)系;

(5)重新估計某些工作的持續(xù)時間;

(6)對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。

(二)網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的方法

1.調(diào)整關(guān)鍵線路的方法

(1)當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實(shí)施。

(2)當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用;當(dāng)確定要提前完成計劃時，應(yīng)將計劃尚未完成的部分作為一個新計劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，按新計劃實(shí)施。

2.非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法

非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其時差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響?？刹捎靡韵聨追N調(diào)整方法：

(1)將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動;

(2)延長工作的持續(xù)時間;

(3)縮短工作的持續(xù)時間。

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