大家都知道一級建造師證書價值及含金量逐年升高，從而引來更多的報考一級建造師的人報名。正因為這樣，一級建造師考試的競爭人數(shù)還是很多的。如下是小編精選的一級建造師要點，希望對各位考生有所幫助。

一、 高檔辦公樓物業(yè)管理體制

物業(yè)管理組織機構(gòu)是根據(jù)所管樓宇的實際需要而設置的，實行以崗位責任制為中心的經(jīng)理負責的三級管理行政體制。

副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，受經(jīng)理委托，對分管部門進行管理和協(xié)調(diào)，向物業(yè)管理機構(gòu)經(jīng)理負責。

管理員或領班是物業(yè)管理機構(gòu)的中層領導，負責本部門的經(jīng)營管理，向管理機構(gòu)經(jīng)理負責，是工作人員的領導者和組織者，負責安排工作人員的日常工作，指導其按工作（服務）標準開展工作，并檢查考核服務質(zhì)量。

工作人員根據(jù)崗位責任制的規(guī)定，按照自己的職責范圍，遵守服務規(guī)范和工作程序，搞好本職工作。

二、 物業(yè)管理的主要職責

1. 物業(yè)管理機構(gòu)是物業(yè)管理公司的派出機構(gòu)，在物業(yè)管理公司領導下，對受托管理的物業(yè)進行全面管理。

2. 物業(yè)管理機構(gòu)實行經(jīng)理負責制。副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，經(jīng)理因公外出時，副經(jīng)理代行經(jīng)理職責。

3. 貫徹執(zhí)行政府的方針、政策和法令，組織經(jīng)營管理和市場營銷，完成物業(yè)管理公司或物業(yè)業(yè)主確定的營業(yè)指標，利潤指標和其他各項考核指標。

4. 根據(jù)目標任務，制定每一年度的經(jīng)營管理計劃。

5. 接受行業(yè)協(xié)會的業(yè)務指導，吸取國內(nèi)外現(xiàn)代化管理經(jīng)驗，結(jié)合所管物業(yè)的實際，不斷提高物業(yè)管理水平和服務質(zhì)量。

6. 有計劃有步驟地做好物業(yè)設備維修、工程項目大修、安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生及財務工作。正副經(jīng)理分工明確，各司其職。

7. 加強員工教育，關心員工生活，努力提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)。

8. 推行民主管理，確保各項指標指令在本部門貫徹執(zhí)行。

以上就是為大家分享的一級建造師考試要點，建設工程教育網(wǎng)將持續(xù)關注2020年一級建造師考試的相關信息。更多2020年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！

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