一級建造師教材已經上市，考生們也陸續(xù)開始學習一建的內容，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》一些知識點，希望對考生們的學習有所幫助！

竣工質量驗收程序和組織

一、 驗收前的準備工作

1. 分包工程、單位工程完工后，分包單位、施工單位應分別組織有關人員進行自檢。分包工程驗收時，總包單位應派人參加；建設單位組織單位工程質量驗收時，分包單位負責人應參加驗收。

2. 對施工單位自檢合格的單位工程，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收。

二、 驗收程序

1. 工程完工并對存在的質量問題整改完畢后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經總監(jiān)理工程師簽署意見。

2. 建設單位收到工程竣工報告后，組成驗收組，制定驗收方案。對于重大工程和技術復雜工程，根據需要可邀請有關專家參加驗收組。

3. 建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。

4. 建設單位組織工程竣工驗收。

5. 參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

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