建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵_一級建造師管理
2019年一級建造師教材已經(jīng)上市，一級建造師報名也將隨之而來，考生們也都進入學(xué)習(xí)階段，提前為考試做準備，今天就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵這一知識點，供大家參考學(xué)習(xí)!
◆項目管理的核心任務(wù)：項目的目標控制。
◆建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。其中：
（1）“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段；
（2）“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；
（3）“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。
備注：項目交付使用的前提是竣工驗收合格，實施階段的實際截止時間是保修期結(jié)束。
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