在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時項目經(jīng)理應(yīng)采取的措施
項目經(jīng)理按發(fā)包人認可的施工組織設(shè)計(施工方案)和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時,項目經(jīng)理應(yīng)當采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。責任在發(fā)包人或第三人,由發(fā)包人承擔由此發(fā)生的追加合同價款,相應(yīng)順延工期;責任在承包人,由承包人承擔費用,不順延工期。
- ·施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)-監(jiān)理工程師基本理論和法規(guī)考點
- ·建筑安全生產(chǎn)管理1-設(shè)工程基本理論和法規(guī)考點
- ·項目法人的職權(quán)-建設(shè)工程基本理論和法規(guī)考點
- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點:審查的程序要求
- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點:質(zhì)量管理體系的建立(二)
- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點:施工單位的質(zhì)量責任
- ·下面專項施工方案需經(jīng)( )簽字后實施。
- ·以下報審表中,需要由施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的是( )。
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料委托代理
- ·監(jiān)理工程師合同管理復(fù)習(xí)資料之伙伴關(guān)系協(xié)議

掃碼添加老師進群


54:00
30:20
42:06
56:15







