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2016監(jiān)理工程師合同管理：早期警告－一種風(fēng)險預(yù)警機制
| 項目 | 內(nèi)容 |
| 內(nèi)涵 | 項目經(jīng)理或承包人任一方發(fā)現(xiàn)有可能影響合同價款、推遲竣工或削弱工程的使用功能的情況時，應(yīng)立即向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告，而非事件發(fā)生后進行索賠 |
| 程序 | ·項目經(jīng)理和承包商都可以召集早期警告會議 ·由項目經(jīng)理主持，與會方提出解決問題的措施 ·項目經(jīng)理記錄在案，會后發(fā)給承包商 |
| 未發(fā)出早期警告的后果 | 如果項目經(jīng)理認(rèn)為承包商未就此事件發(fā)出過一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)發(fā)出的早期警告，可適當(dāng)減少承包商應(yīng)得的補償。（應(yīng)該發(fā)而未發(fā)，減少補償） |
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