2016監(jiān)理工程師進(jìn)度控制:施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系
最終目的:保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用。
目標(biāo)分解:項(xiàng)目組成、承包單位、施工階段、計(jì)劃期等。

?。ㄒ唬┌错?xiàng)目組成分解,確定各單位工程開工及動用日期
單位工程的進(jìn)度目標(biāo)在工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃及建設(shè)工程年度計(jì)劃中都有體現(xiàn)。
施工階段應(yīng)進(jìn)一步明確各單位工程的開工和交工動用日期,以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)按承包單位分解,明確分工條件和承包責(zé)任
?。ㄈ┌词┕るA段分解,劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)
(四)按計(jì)劃期分解,組織綜合施工


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