2016監(jiān)理工程師進(jìn)度控制:工程延期的審批原則
監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則:
1.合同條件工程延期必須符合合同條件——監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則。
?。▽?dǎo)致工期拖延的原因確實屬于承包單位自身以外)
2.影響工期只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的總時差時,才能批準(zhǔn)工程延期。
關(guān)鍵線路并非固定不變,會隨著工程的進(jìn)展和情況的變化而轉(zhuǎn)移。監(jiān)理工程師應(yīng)以承包單位提交的、經(jīng)自己審核后的施工進(jìn)度計劃(不斷調(diào)整后)為依據(jù)來決定是否批準(zhǔn)工程延期。
3.實際情況承包單位應(yīng)對延期事件發(fā)生后的各類有關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記載,并及時向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)報告。
監(jiān)理工程師也應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)考察和分析,并做好有關(guān)記錄,以便為合理確定工程延期時間提供可靠依據(jù)。
新規(guī):
1.施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。
2.因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后。
3.施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期例6-2:某建設(shè)工程業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理委托合同和施工合同,合同工期為18個月。在工程開工前,施工承包單位在合同約定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計劃如圖6-8所示。

該計劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開始實施,在施工過程中發(fā)生以下事件:
①因業(yè)主要求需要修改設(shè)計,致使工作K停工等待圖紙3.5個月;
?、诓糠质┕C(jī)械由于運(yùn)輸原因未能按時進(jìn)場,致使工作H的實際進(jìn)度拖后1個月;
?、塾捎谑┕すに嚥环鲜┕ひ?guī)范要求,發(fā)生質(zhì)量事故而返工,致使工作F的實際進(jìn)度拖后2個月。


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