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2016監(jiān)理理論：全過(guò)程集成化管理服務(wù)模式

2016-04-26 10：27　　來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

　　1.咨詢式服務(wù)模式

　　在通常情況下，工程項(xiàng)目管理單位派出的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)置身于建設(shè)單位外部，為其提供項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)。此時(shí)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，如下圖所示：

　　2.一體化服務(wù)模式

　　工程項(xiàng)目管理單位不設(shè)立專門的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)或設(shè)立的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中留有少量管理人員，而將大部分項(xiàng)目管理人員分別派到建設(shè)單位各職能部門中，與建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員融合在一起，如下圖所示：

　　3.植入式服務(wù)模式

　　在建設(shè)單位充分信任的前提下，工程項(xiàng)目管理單位設(shè)立的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)直接作為建設(shè)單位的職能部門。此時(shí)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)具有項(xiàng)目管理和職能管理的雙重功能，如下圖所示：

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