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2016監(jiān)理工程師合同管理:早期警告-一種風險預警機制

2016-04-21 13:45  來源:建設工程教育網  字體:  打印 收藏
項目 內容
內涵 項目經理或承包人任一方發(fā)現(xiàn)有可能影響合同價款、推遲竣工或削弱工程的使用功能的情況時,應立即向對方發(fā)出早期警告,而非事件發(fā)生后進行索賠
程序 ·項目經理和承包商都可以召集早期警告會議
·由項目經理主持,與會方提出解決問題的措施
·項目經理記錄在案,會后發(fā)給承包商
未發(fā)出早期警告的后果 如果項目經理認為承包商未就此事件發(fā)出過一個有經驗的承包商應發(fā)出的早期警告,可適當減少承包商應得的補償。(應該發(fā)而未發(fā),減少補償)

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