1.質(zhì)量控制的任務(wù)

　　◆協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場；

　　◆審查確認施工總包單位及分包單位資格；

　　◆檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量；

　　◆檢查施工機械和機具質(zhì)量；

　　◆審查施工組織設(shè)計和施工方案；

　　◆檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境；

　　◆控制施工工藝過程質(zhì)量；

　　◆驗收分部分項工程和隱蔽工程；

　　◆處置工程質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷；

　　◆協(xié)助處理工程質(zhì)量事故；

　　◆審核工程竣工圖，組織工程預驗收；

　　◆參加工程竣工驗收等。

　　2.造價控制的任務(wù)

　　（1）項目監(jiān)理機構(gòu)的主要任務(wù)：

　　◆通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。

　?。?）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做好的工作：

　　◆協(xié)助建設(shè)單位制定施工階段資金使用計劃，嚴格進行工程計量和付款控制，做到不多付、不少付、不重復付；

　　◆嚴格控制工程變更，力求減少工程變更費用；

　　◆研究確定預防費用索賠的措施，以避免、減少施工索賠；

　　◆及時處理施工索賠，并協(xié)助建設(shè)單位進行反索賠；

　　◆協(xié)助建設(shè)單位按期提交合格施工現(xiàn)場，保質(zhì)、保量、適時、適地提供由建設(shè)單位負責提供的工程材料和設(shè)備；

　　◆審核施工單位提交的工程結(jié)算文件等。

　　3.進度控制的任務(wù)

　　◆完善建設(shè)工程控制性進度計劃；

　　◆審查施工單位提交的施工進度計劃；

　　◆協(xié)助建設(shè)單位編制和實施由建設(shè)單位負責供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃；

　　◆組織進度協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系；

　　◆跟蹤檢查實際施工進度；

　　◆研究制定預防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。