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2016監(jiān)理工程師投資控制：工程變更處理程序

2016-04-06 15：59　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印 收藏

　　（一）承包人提出工程變更

　　1.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。涉及設(shè)計(jì)文件修改，由發(fā)包人轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位…；必要時(shí)，建議發(fā)包人組織…召開(kāi)專題會(huì)議。

　　2.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師（收集資料）對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響做出評(píng)估。

　　3.總監(jiān)理工程師組織發(fā)包人、承包人等共同協(xié)商確定工程變更的費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。

　　4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件督促承包人實(shí)施工程變更。

　　（二）發(fā)包人提出的工程變更

　　局部調(diào)整使用功能，

　　設(shè)計(jì)方案考慮不周等

　　◇項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面評(píng)估變更可能的影響（設(shè)計(jì)修改，工程暫停、返工損失、增加造價(jià)等），提出決策建議或依據(jù)。

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