2016監(jiān)理合同管理:經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法
1.視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的情況
■不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制
■不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜
■不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人
■不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異
■不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝
■不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出
2.初步評(píng)審
| 標(biāo)準(zhǔn) | 內(nèi)容 |
| 形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) | 投標(biāo)人的名稱;投標(biāo)函的簽字蓋章;投標(biāo)文件的格式;聯(lián)合體投標(biāo)人;投標(biāo)報(bào)價(jià)的唯一性;其他評(píng)審因素等 |
| 資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) | 營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)等級(jí)、財(cái)務(wù)狀況、類似項(xiàng)目業(yè)績、信譽(yù)、項(xiàng)目經(jīng)理、其他要求、聯(lián)合體投標(biāo)人等 |
| 響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) | 投標(biāo)內(nèi)容、工期、工程質(zhì)量、投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金、權(quán)利義務(wù)、已標(biāo)價(jià)工程量清單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和分包要求等 |
| 施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) | 施工方案與技術(shù)措施、質(zhì)量管理體系與措施、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施、資源配備計(jì)劃、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他主要人員、施工設(shè)備、試驗(yàn)(檢測)儀器設(shè)備等 |
3.詳細(xì)評(píng)審
■詳評(píng)審查
審查是否有單價(jià)漏項(xiàng)、報(bào)價(jià)的算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤、付款調(diào)價(jià)等要求
■量化比較
評(píng)標(biāo)委員會(huì)按規(guī)定的量化因素和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行價(jià)格折算,計(jì)算出評(píng)標(biāo)價(jià),編制價(jià)格比較一覽表
【重點(diǎn)難點(diǎn)】報(bào)價(jià)明顯低時(shí)的處理
■評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià),或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底,使得其報(bào)價(jià)可能低于成本時(shí),應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相應(yīng)的證明材料
■投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相應(yīng)證明材料的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競標(biāo),其投標(biāo)作廢標(biāo)處理
【補(bǔ)充】因素折算的原則(評(píng)標(biāo)價(jià)最低為優(yōu))
■對招標(biāo)人有利的,招標(biāo)人會(huì)傾向于選中這一家,則要在報(bào)價(jià)上減,使評(píng)標(biāo)價(jià)變小,這樣該投標(biāo)人才有可能中標(biāo)
■對招標(biāo)人不利的,招標(biāo)人盡量不會(huì)選這家投標(biāo)人,則要在報(bào)價(jià)上加,使評(píng)標(biāo)價(jià)變大,這樣才使投標(biāo)人更不容易中標(biāo)

掃碼添加老師進(jìn)群


54:00
30:20
42:06
56:15







