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目標控制的措施
1.組織措施
從目標控制的組織管理方面采取的措施，如建立健全項目監(jiān)理機構，完善職能分工及有關制度，改善目標的工作流程等。
2.技術措施
技術措施是糾正偏差的主要措施。
在設計階段，推行限額設計和優(yōu)化設計；在招投標階段，合理確定標底及合同價；對材料、設備采購，通過質量價格比選，合理確定生產供應單位；在施工階段，通過審核施工組織設計和施工方案，使組織施工合理化。
利用網絡計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃；協(xié)助完善質量保證體系；嚴格事前、事中和事后的質量檢查監(jiān)督。
技術措施糾偏的關鍵：提出多個不同的技術方案，并對不同的技術方案進行技術經濟分析。
3.經濟措施
最容易被人接受和采用的措施。
對工期提前者實行獎勵；對應急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應等。
嚴格質檢和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款；達到業(yè)主特定質量目標要求的，支付質量補償金或獎金。
4.合同措施
按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付；減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等；按合同要求及時協(xié)調各方的進度，以確保建設工程的形象進度。
【我要糾錯】 責任編輯：Adith
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