2017監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》知識(shí)點(diǎn)：縮短工作持續(xù)時(shí)間措施
（一）縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間具體措施
1.組織措施增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；
增加每天的施工時(shí)間（如采用三班制等）；
增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。
2.技術(shù)措施改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；
采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數(shù)量（如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案）；
采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。
3.經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；
提高獎(jiǎng)金數(shù)額；
對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4.其他配套措施改善外部配合條件；
改善勞動(dòng)條件；
實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。
（二）改變某些工作間的邏輯關(guān)系
措施：平行作業(yè)——大型建設(shè)工程；
搭接作業(yè)——單位工程。
特點(diǎn)：不改變工作的持續(xù)時(shí)間，而只改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間。
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