2017監(jiān)理工程師《合同管理》知識點：早期警告
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項目 |
內(nèi)容 |
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內(nèi)涵 |
項目經(jīng)理或承包人任一方發(fā)現(xiàn)有可能影響合同價款、推遲竣工或削弱工程的使用功能的情況時，應(yīng)立即向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告，而非事件發(fā)生后進(jìn)行索賠 |
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程序 |
· 項目經(jīng)理和承包商都可以召集早期警告會議 ·由項目經(jīng)理主持，與會方提出解決問題的措施 ·項目經(jīng)理記錄在案，會后發(fā)給承包商 |
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未發(fā)出早期警告的后果 |
如果項目經(jīng)理認(rèn)為承包商未就此事件發(fā)出過一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)發(fā)出的早期警告，可適當(dāng)減少承包商應(yīng)得的補償。（應(yīng)該發(fā)而未發(fā)，減少補償） |
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