進度控制知識：進度控制的主要任務(wù)

2016-01-26 10：28　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印收藏

施工階段進度控制的主要任務(wù)是編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個施工項目的施工任務(wù)；編制單位工程施工進度計劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程的施工任務(wù)；編制分部分項工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項工程的施工任務(wù)；編制季度，月（旬）進度計劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)等。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程進度控制：

1、總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；

2、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；

3、專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；

4、當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾編措施并監(jiān)督實施。

責(zé)任編輯：youyou

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