進(jìn)度控制知識(shí):優(yōu)化步驟
按方差值最小的優(yōu)化原理,“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化一般可按以下步驟進(jìn)行:
(1)按照各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度計(jì)劃,并計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每個(gè)時(shí)間單位的資源需用量。
(2)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始,按工作完成節(jié)點(diǎn)編號(hào)值從大到小的順序依次進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)某一節(jié)點(diǎn)同時(shí)作為多項(xiàng)工作的完成節(jié)點(diǎn)時(shí),應(yīng)先調(diào)整開(kāi)始時(shí)間較遲的工作。在調(diào)整工作時(shí),一項(xiàng)工作能夠右移的條件是:
1)工作具有機(jī)動(dòng)時(shí)間,在不影響工期的前提下能夠右移;
2)工作滿足判別式或式或者滿足判別式口-^匸)或者只有同時(shí)滿足以上兩個(gè)條件,才能調(diào)整該工作,將其右移至相應(yīng)位置。
(3)當(dāng)所有工作均按上述順序自右向左調(diào)整了一次之后,為使資源需用量更加均衡,再按上述順序自右向左進(jìn)行多次調(diào)整,直至所有工作不能右移為止。
- ·建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)1-建設(shè)工程基本理論和法規(guī)考點(diǎn)
- ·建設(shè)工程進(jìn)度控制考點(diǎn):影響進(jìn)度的因素分析(3)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料橫道圖的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃與工程項(xiàng)目年度計(jì)劃對(duì)比
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)
- ·監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

掃碼添加老師進(jìn)群


54:00
30:20
42:06
56:15







