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監(jiān)理工程師考試難點知識:合同包的劃分

2015-12-14 10:44  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

  合同包的劃分問題一直是大家困惑的地方,建設(shè)工程教育網(wǎng)專家組為廣大考生整理了如下的解析,希望對您有所幫助,以下就是該問題做一個總結(jié)。

  (1)合同包的數(shù)量(表1)

項目 

優(yōu)點 

缺點 

合同數(shù)量少  合同管理相對單一  有能力參與競標(biāo)的投標(biāo)人相對較少,投標(biāo)競爭的激烈程度降低
會有較多的分包,發(fā)包人對分包人的施工不能進行有效控制
 
合同數(shù)量多  可以充分利用多個施工承包人的技術(shù)、人力和技術(shù)資源,加快施工進度,縮短建設(shè)周期  施工階段的管理、協(xié)調(diào)復(fù)雜 

 ?。?)劃分合同包主要考慮的因素(表2)

項目


內(nèi)容
  

施工內(nèi)容專業(yè)要求  (1)將土建施工和設(shè)備安裝分別招標(biāo)
(2)土建可采用公開招標(biāo)(跨行業(yè)、跨地域在較廣泛的范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇)
(3)安裝可采用邀請招標(biāo)(專業(yè)技術(shù)要求高)
 
施工現(xiàn)場條件  (1)充分考慮施工過程中幾個獨立承包商同時施工可能發(fā)生的交叉干擾
(2)現(xiàn)場施工盡可能避免平面或不同高程作業(yè)的干擾
(3)各合同施工中在空間和時間上的銜接
(4)關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容劃分在不同合同包時要保證總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn) 
對工程總投資影響  (1)只發(fā)一個合同包,承包人的人工、施工機械和臨時設(shè)施可統(tǒng)一使用
(2)劃分合同數(shù)量較多時,報價中要分別考慮動員準(zhǔn)備費、施工機械閑置費、施工干擾的風(fēng)險費
 
其他因素  (1)籌措建設(shè)資金計劃到位時間(2)施工圖完成的計劃進度 

責(zé)任編輯:youyou

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