建設工程教育網(wǎng)整理2016年監(jiān)理工程師資料，更多監(jiān)理工程師考試輔導復習指導資料，請訪問建設工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師欄目。2016年監(jiān)理工程師輔導全面招生>>

1.在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。

2.項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應對設計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。

3.工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。施工組織設計（方案）報審表應符合附錄A2表的格式。

4.工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應審核以下內(nèi)容：

1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；

2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

5.分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。分包單位資格報審表應符合附錄A3表的格式。

6.對分包單位資格應審核以下內(nèi)容：

1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；

2）分包單位的業(yè)績；

3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

7.專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：

1）檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；

2）復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。

施工測量成果報驗申請表應符合附錄A4表的格式。

8.專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位：

1）施工許可證已獲政府主管部門批準；

2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；

3）施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；

4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；

5）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；

9.工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。

10.第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容：

1）建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；

2）建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

3）建設單位介紹工程開工準備情況；

4）承包單位介紹施工準備情況；

5）建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；

6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。

11.第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。