2016監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)重點:調(diào)整施工進(jìn)度計劃時應(yīng)采取的具體措施
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1、組織措施
(1)增加工作面,組織更多的施工隊伍;
(2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);
(3)增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。
2、技術(shù)措施
(1)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;
(2)采用更先進(jìn)的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量;
(3)采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。
3、經(jīng)濟(jì)措施
(1)實行包干獎勵;
(2)提高獎金數(shù)額;
(3)對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4、其它配套措施
(1)改善外部配合條件;
(2)改善勞動條件;
(3)實施強(qiáng)有力的調(diào)度等。
一般來說,不管采取用哪種措施,都會增加費用,在調(diào)整施工進(jìn)度計劃時,應(yīng)利用費用優(yōu)化的原理選擇費用增加最少的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。
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