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1、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策

（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求；

（2）提出物資供應(yīng)的分包方式及分包合同清單，并報(bào)業(yè)主認(rèn)可；

（3）與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任。

2、組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作

（1）編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件

物資供應(yīng)招標(biāo)文件的主要內(nèi)容有：規(guī)定投標(biāo)書格式；條款和條件；經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的技術(shù)規(guī)范；包裝及運(yùn)輸方面的要求。

（2）受理物資單位的投標(biāo)文件

監(jiān)理單位對(duì)物資供應(yīng)部門的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)和商務(wù)評(píng)價(jià)。

（3）推薦物資供應(yīng)單位

向業(yè)主推薦物資供應(yīng)單位；主持召開物資供應(yīng)單位的協(xié)商會(huì)議；協(xié)助業(yè)主擬訂合同，簽字后實(shí)施。

3、對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃的監(jiān)督管理

（1）編制物資供應(yīng)計(jì)劃

監(jiān)理工程師編制由業(yè)主提供的物資供應(yīng)計(jì)劃。

（2）審核物資供應(yīng)單位的物資供應(yīng)計(jì)劃

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)審核由施工單位和物資供應(yīng)單位提交的物資供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)審核合格后方可執(zhí)行。審核的主要內(nèi)容有；供應(yīng)計(jì)劃的進(jìn)度與工程施工進(jìn)度是否保持協(xié)調(diào)；物資庫存量是否合理；物資采購、訂貨是否經(jīng)濟(jì)；物資運(yùn)輸是否安全，相關(guān)手續(xù)是否完備等。

（3）對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督控制

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)了解物資供應(yīng)全過程的有關(guān)情況，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制；采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)；審查或簽署物資供應(yīng)情況報(bào)告；協(xié)調(diào)物資供應(yīng)方與施工單位的關(guān)系，減少相互干擾。