2016監(jiān)理投資控制:設(shè)計階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作
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1、對項目進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證,確認(rèn)其可行性;
2、根據(jù)方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計制定項目總進(jìn)度計劃、項目總控制性進(jìn)度計劃和本階段實施性進(jìn)度計劃,為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù);
3、審查設(shè)計單位設(shè)計進(jìn)度計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
4、編制建設(shè)單位提供材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃,并實施控制;
5、編制本階段工作進(jìn)度計劃,并實施控制;
6、開展各種組織協(xié)調(diào)活動等。
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