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安監(jiān)人員要成為本行業(yè)的行家里手，向業(yè)務(wù)要精度。安全生產(chǎn)的總方針是“安全第一，預(yù)防為主”。要想貫徹落實好這一方針，把預(yù)防為主深入到日常工作之中，“專家查隱患”經(jīng)?；?、制度化便是一項不可或缺的重要措施。而“專家查隱患”，并不單純是指每次隱患排查都要組織大批專門的專家，進行拉網(wǎng)式的排查，而是對安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門在人才培養(yǎng)上的一個要求。也就是說，安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門都要有相關(guān)行業(yè)的專家型人才。

常言說外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，一個對本行業(yè)的專業(yè)一無所知，或是一知半解的人，很難勝任自己的工作。即使借助于工作的貫力能堅持一段時間，但時間長了也會堅持不下去。所以安監(jiān)人員必須堅持以專家的標準鉆研業(yè)務(wù)，成為本行業(yè)的行家里手，才能真正擔(dān)當(dāng)起對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)。

在具體實踐中，有的同志只滿足于一知半解，滿足于不說外行話、不辦外行事就行，這只是對工作的一種應(yīng)付，一旦被人摸清了底細，就會露出“南郭先生”的本來面目，被一些投機分子所利用，使查找隱患流于形式，讓自己的無知釀成更大的隱患。在工作實踐中發(fā)現(xiàn)，個別企業(yè)對自身存在的問題并不是一無所知，而是心中有數(shù)，只是他們多是抱有僥幸心理，為了減少投資而過一天算一天，對存在的問題，只要監(jiān)管部門不指出、不發(fā)生事故他們是能拖就拖。這種情況，是對安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)最好的檢驗，也是我們必須正視的一個嚴峻問題。

用“以人為本”理念武裝自己

打鐵需要自身硬，正如國家安監(jiān)總局李毅中局長指出的那樣：抓安全生產(chǎn)要六親不認。只要自己能硬起來，有各級黨委政府的關(guān)心，有廣大安監(jiān)人員的共同努力和億萬人民的支持，工作就會有一個嶄新的局面。

銳意改革 不斷進取

安監(jiān)人員要向前沿知識要新度。新知識新技術(shù)在安全生產(chǎn)上的運用，引起了安全生產(chǎn)工作的一系列變革，安監(jiān)人員要想有所作為，必須銳意改革，不斷進取，向前沿知識要新度。

首先要正確認識新知識、新技術(shù)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中的地位和作用，處理好它與“老經(jīng)驗”的關(guān)系。科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，是生產(chǎn)力中最活躍的分子，它不但能提高人們的工作效率，而且可以破解許多前人無法解開的難題，這已是被實踐證實了的、不容置疑的事實，所以我們必須善于學(xué)習(xí)和運用新知識、新技術(shù)。但在某些特定的情況下，我們也不能否認經(jīng)驗的作用，不過新知識、新技術(shù)可以取代經(jīng)驗，而經(jīng)驗不能輕易否定新知識、新技術(shù)所確定的成果。

二是全面掌握新知識、新技術(shù)。這也是以專家的標準鉆研業(yè)務(wù)，成為本行業(yè)的行家里手的具體要求。在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，這是干好工作必須遵循的規(guī)律。