監(jiān)理工程師復習要點:工地監(jiān)理例會及其存在的必要性
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工地監(jiān)理例會是經監(jiān)理與業(yè)主代表、施工單位項目經理協(xié)商一致,定期召開的由總監(jiān)主持的項目會議。與會人員監(jiān)理方面有總監(jiān)理工程師(包括總監(jiān)代表)、專業(yè)監(jiān)理工程師;承包商方面有項目經理、技術負責人及安全管理人員;業(yè)主方面有項目經理及業(yè)主代表、業(yè)主各職能部門管理人員及設計方的設計代表。必要時還可邀請分包商和材料供應商參加。
工地監(jiān)理例會的目的有兩個:一是協(xié)調施工組織,解決施工問題,發(fā)布施工指令;二是通過建設各方的相互溝通,達到相互理解、相互配合和相互支持。會議的任務是:對建設項目實施“四控二管一協(xié)調”(質量、安全、進度、費用“四控制”,合同、信息“二管理”,協(xié)調各方關系和解決問題),從而確保工程目標的實現。
根據建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319—2000)的要求,工地監(jiān)理例會應包括以下主要工作內容:檢查上次例會議上所定事項的落實情況,分析某些事項未完成的原因;檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;檢查工程量核定及工程款支付情況;解決需要協(xié)調的有關事項;其他有關事宜。由此可見,工地監(jiān)理例會是關系到工程施工安全、進度、質量和費用投入是否偏離目標,以及參建各方能否圍繞目標協(xié)調一致,并實現有效合作的一個極其重要的項目會議。

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