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監(jiān)理復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：全面預(yù)算的涵義

2015-07-20 10：22　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印 收藏
　　預(yù)算管理是公司利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，對(duì)公司未來的內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)公司內(nèi)部各部門。各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制的過程，其目的是有效地組織和協(xié)調(diào)公司的經(jīng)營活動(dòng)，完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。全面預(yù)算是一系列預(yù)算構(gòu)成的有機(jī)結(jié)合體，其內(nèi)容包括四個(gè)部分：業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算。按基本流程預(yù)算管理可分為：預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)控、預(yù)算考評(píng)。
責(zé)任編輯：youyou

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