監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)知識點(diǎn)：工程進(jìn)度控制

2015-07-16 10：35　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印收藏

　?。?）審批工程進(jìn)度計劃監(jiān)理方應(yīng)對乙方的施工總進(jìn)度計劃及年季月的進(jìn)度計劃進(jìn)行審批；要根據(jù)本工程的條件（工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜性、施工現(xiàn)場條件、施工隊伍水平等），全面分析施工總進(jìn)度計劃和年進(jìn)度計劃的合理性、可行性；應(yīng)注意分析乙方主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)的配套安排情況。

　　（2）對進(jìn)度計劃的實(shí)施監(jiān)督在計劃實(shí)施過程中，監(jiān)理應(yīng)對乙方實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對實(shí)施情況作出記錄；根據(jù)檢查的結(jié)果，對工程進(jìn)度進(jìn)行評價和分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度較多時，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》指令乙方及時采取調(diào)整措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度嚴(yán)重時，應(yīng)由總監(jiān)與甲方商定召開專題協(xié)調(diào)會議，采取進(jìn)一步措施。

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