賈世龍監(jiān)理《進度控制》知識點講解：工程進度計劃的編制程序
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知識點：建設工程進度計劃的編制程序
| 編制階段 | 編制步驟 | 編制階段 | 編制步驟 |
| Ⅰ.計劃準備階段 | 1.調(diào)查研究 | Ⅲ.計算時間參數(shù)及確定關鍵線路階段 | 6.計算工作持續(xù)時間 |
| 2.確定進度計劃目標 | 7.計算網(wǎng)絡計劃時間參數(shù) | ||
| Ⅱ.繪制網(wǎng)絡圖階段 | 3.進行項目分解 | 8.確定關鍵線路和關鍵工作 | |
| 4.分析邏輯關系 | Ⅳ.網(wǎng)絡計劃優(yōu)化階段 | 9.優(yōu)化網(wǎng)絡計劃 | |
| 5.繪制網(wǎng)絡圖 | 10.編制優(yōu)化后網(wǎng)絡計劃 |
（一）計劃準備階段
1.調(diào)查研究
2.確定進度計劃目標
時間目標（工期目標）：建設工程合同中規(guī)定的工期或有關主管部門要求的工期。
建設工程設計和施工進度安排必須以建筑設計周期定額和建筑安裝工程工期定額為最高時限。
時間-資源目標：
資源有限，工期最短；
工期固定，資源均衡。
時間-成本目標：
限定的工期尋求最低成本；
尋求最低成本時的工期安排。
（二）繪制網(wǎng)絡圖階段
1.進行項目分解
2.分析邏輯關系
分析各項工作之間的邏輯關系時，既要考慮施工程序或工藝技術過程，又要考慮組織安排或資源調(diào)配需要。
3.繪制網(wǎng)絡圖
（三）計算時間參數(shù)及確定關鍵線路階段
時間定額
產(chǎn)量定額
（四）網(wǎng)絡計劃優(yōu)化階段
工期優(yōu)化
費用優(yōu)化
資源優(yōu)化
【我要糾錯】 責任編輯：芝士布丁君
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