建設(shè)工程監(jiān)理主要方式:巡視工作安全生產(chǎn)方面內(nèi)容
1)施工單位安全生產(chǎn)管理人員到崗履職情況、特種作業(yè)人員持證情況;
2)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況;
3)安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施落實(shí)情況;
4)危險性較大分部分項(xiàng)工程施工情況,重點(diǎn)關(guān)注是否按方案施工;
5)大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施運(yùn)行情況;
6)施工臨時用電情況;
7)其他安全防護(hù)措施是否到位,工人違章情況;
8)施工現(xiàn)場存在的事故隱患,以及按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令整改實(shí)施情況;
9)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令執(zhí)行情況等。
![]()
小編推薦:2015老師帶你做監(jiān)理工程師輔導(dǎo)!幫你一次通過監(jiān)理工程師考試!欲報從速>>![]()
|
輔導(dǎo)科目 |
免費(fèi)試聽 |
|
建設(shè)工程投資控制 |
|
|
建設(shè)工程質(zhì)量控制 |
|
|
建設(shè)工程進(jìn)度控制 |
|
- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過程集成化管理:全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

掃碼添加老師進(jìn)群
點(diǎn)擊試聽

54:00
30:20
42:06
56:15







