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工程監(jiān)理企業(yè)與注冊(cè)監(jiān)理工程師:建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略

2015-04-01 14:46  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印 收藏

(一)深入分析影響監(jiān)理投標(biāo)的因素

1.分析建設(shè)單位(買方);

2.分析投標(biāo)人(賣方)自身;

3.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

4.分析環(huán)境和條件。

(二)把握和深刻理解招標(biāo)文件精神

(三)選擇有針對(duì)性的監(jiān)理投標(biāo)策略

(四)充分重視項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置

(五)重視提出合理化建議

招標(biāo)人往往會(huì)比較關(guān)心投標(biāo)人此部分內(nèi)容,借此了解投標(biāo)人的專業(yè)技術(shù)能力、管理水平以及投標(biāo)人對(duì)工程的熟悉程度和關(guān)注程度等,從而提升招標(biāo)人對(duì)工程監(jiān)理單位承擔(dān)和完成監(jiān)理任務(wù)的信心。

(六)有效地組織項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)答辯

責(zé)任編輯:lala

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