2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:解決合同爭議的方式
發(fā)生合同爭議時(shí),應(yīng)按如下程序解決:雙方協(xié)商和解解決;達(dá)不成一致時(shí)請第三方調(diào)解解決;調(diào)解不成,則需通過仲裁或訴訟最終解決。
因此在專用條款內(nèi)需要明確約定雙方共同接受的調(diào)解人,以及最終解決合同爭議是采用仲裁還是訴訟方式、仲裁委員會或法院的名稱。
- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識點(diǎn):卓越績效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過程集成化管理:全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

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