2015年監(jiān)理工程師:進度計劃的調整方法
2015年監(jiān)理工程師:進度計劃的調整方法
當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調整進度計劃時,其調整方法主要有兩種。
(一)改變某些工作間的邏輯關系
(二)縮短某些工作的持續(xù)時間
1.網絡計劃中某項工作進度拖延的時間已超過其自由時差但未超過其總時差
2.網絡計劃中某項工作進度拖延的時間超過其總時差
(1)項目總工期不允許拖延
(2)項目總工期允許拖延
(3)項目總工期允許拖延的時間有限
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2015年監(jiān)理工程師:進度計劃的調整方法
當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調整進度計劃時,其調整方法主要有兩種。
(一)改變某些工作間的邏輯關系
(二)縮短某些工作的持續(xù)時間
1.網絡計劃中某項工作進度拖延的時間已超過其自由時差但未超過其總時差
2.網絡計劃中某項工作進度拖延的時間超過其總時差
(1)項目總工期不允許拖延
(2)項目總工期允許拖延
(3)項目總工期允許拖延的時間有限