2015年監(jiān)理工程師:進度調整的系統(tǒng)過程
在建設工程實施進度監(jiān)測過程中,一旦發(fā)現(xiàn)實際進度偏離計劃進度,即出現(xiàn)進度偏差時,必須認真分析產生偏差的原因及其對后續(xù)工作和總工期的影響,必要時采取合理、有效的進度計劃調整措施,確保進度總目標的實現(xiàn)。
(一)分析進度偏差產生的原因
(二)分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
(三)確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
(四)采取措施調整進度計劃
(五)實施調整后的進度計劃

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