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1GB/T 19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則

2015-03-24 09:58  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印 收藏

GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作一個(gè)組織,針對所有相關(guān)方的需求,實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績的管理體系,做好質(zhì)量管理工作。為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),明確了以下八項(xiàng)質(zhì)量管理原則;

1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

2.領(lǐng)導(dǎo)作用

3.全員參與

4.過程方法

5.管理的系統(tǒng)方法

6.持續(xù)改進(jìn)

7.基于事實(shí)的決策方法

8.與供方互利的關(guān)系

組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

供方提供的產(chǎn)品將對組織向顧客提供滿意的產(chǎn)品產(chǎn)生重要影響,能否處理好與供方的關(guān)系,影響到組織能否持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供滿意的產(chǎn)品。

實(shí)施本原則時(shí)一般要采取的措施包括:

①識別并選擇重要供方,考慮眼前和長遠(yuǎn)的利益;

②創(chuàng)造一個(gè)通暢和公開的溝通渠道,及時(shí)解決問題,聯(lián)合改進(jìn)活動;

③與重要供方共享專門技術(shù)、信息和資源.激發(fā)、鼓勵和承認(rèn)供方的改進(jìn)及其成果。

責(zé)任編輯:lala

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