2015年監(jiān)理工程師:設(shè)計(jì)交底的目的和內(nèi)容
2015年監(jiān)理工程師:設(shè)計(jì)交底的目的和內(nèi)容
設(shè)計(jì)交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后,設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí),按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說(shuō)明。其目的是對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖,使其加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解,掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量。
設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容一般包括:
施工圖設(shè)計(jì)文件總體介紹,設(shè)計(jì)的意圖說(shuō)明,特殊的工藝要求,建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生的問(wèn)題說(shuō)明,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等對(duì)設(shè)計(jì)圖紙疑問(wèn)的解釋等5方面。
- ·建設(shè)質(zhì)量控制考點(diǎn):卓越質(zhì)量管理模式的理念
- ·監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)點(diǎn):卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)和理念
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的適用情況
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的組成要素
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式的主要特征
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:Partnering模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式的適用條件
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:EPC模式
- ·國(guó)際工程實(shí)施組織模式:CM模式
- ·項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理:全過(guò)程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

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