【提問】1、2009年案例試題第六題中G工作在原計劃圖中是非關(guān)鍵工作，有2個月的總時差，不可抗力停工1個月，對總工期沒有影響，為什么答案中還順延1個

　　月？

　　2、總監(jiān)理工程師代表組織專業(yè)監(jiān)理修改監(jiān)理細(xì)則正確嗎？

　　【回答】學(xué)員lsy678，您好！您的問題答復(fù)如下：

　　針對問題一：

　　第二小問：事件1發(fā)生后，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費為多少？工程延期為多少？說明理由。

　　由于是在事件1的基礎(chǔ)上發(fā)生的，事件1已經(jīng)將G的2周的總是給消耗掉了，所以此時G已經(jīng)沒有總是差了，G已經(jīng)變成了關(guān)鍵工作了，此時又發(fā)生不可抗力，要索賠1個月，那當(dāng)然要賠了。

　　正對問題二：

　　不妥，應(yīng)該由總監(jiān)理工程師代表組織，但是審批必須由總監(jiān)理工程師來完成。

　　【追問】老師：你好：謝謝你的回答

　　針對2009年案例第六題可以總結(jié)一個方法：在網(wǎng)絡(luò)計劃中凡是非承包方原因造成的工期延長事件，每個事件發(fā)生后都要重新計算關(guān)鍵線路，然后再判斷是否順延。這樣考慮對嗎？

　　【回答】學(xué)員lsy678，您好！您的問題答復(fù)如下：

　　您的理解正確。

　　非承包商責(zé)任的延誤事件，看事件是否在關(guān)鍵路線；

　　不在關(guān)鍵路線的經(jīng)過此事件后是否變成了關(guān)鍵路線，然后再判斷是否順延。

　　★問題所屬科目：監(jiān)理工程師——建設(shè)工程監(jiān)理案例分析