監(jiān)理工程師答疑精華:資金使用計(jì)劃
【提問】表7-8中第6個(gè)月的數(shù)據(jù)和9個(gè)月的怎么也算不出來,請(qǐng)老師幫著給解析幫助我理解。
【回答】學(xué)員sdsxzhaofeng,您好!您的問題答復(fù)如下:
資金使用計(jì)劃表主要計(jì)算每月擬完工程計(jì)劃投資、每月已完工程計(jì)劃投資、每月已完工程實(shí)際投資。
擬完工程計(jì)劃投資=擬完工程量×計(jì)劃單價(jià)已完工程計(jì)劃投資=已完工程量×計(jì)劃單價(jià)已完工程實(shí)際投資=已完工程量×實(shí)際單價(jià)比如本題第一周,包括A.B兩項(xiàng)工作。
A工作的計(jì)劃工作量8600,共2周,每周4300立方米,B工作每周是4500立方米。
A.B工作的計(jì)劃工作量和實(shí)際工作量相等。
計(jì)劃的綜合單價(jià)=1000元/立方米,1月份,價(jià)格指數(shù)為115,價(jià)格上漲15%,所以實(shí)際的單價(jià)為1000×1.15=1150元/立方米擬完工程計(jì)劃投資=(4300+4500)×1000=880萬元已完工程計(jì)劃投資=(4300+4500)×1000=880萬元已完工程實(shí)際投資=(4300+4500)×1150=1012萬元其他工作的計(jì)算同理,您按照這個(gè)思路自己嘗試計(jì)算,哪個(gè)數(shù)據(jù)不理解具體指出,老師再幫您分析。
★問題所屬科目:監(jiān)理工程師——建設(shè)工程投資控制
- ·物資供應(yīng)進(jìn)度控制概述-建設(shè)工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
- ·確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)注意事項(xiàng)-建設(shè)工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
- ·建設(shè)工程進(jìn)度控制考點(diǎn):工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃與工程項(xiàng)目年度計(jì)劃對(duì)比
- ·建設(shè)工程投資控制考點(diǎn):資金使用計(jì)劃的形式
- ·建設(shè)工程投資控制考點(diǎn):投資目標(biāo)的分解
- ·建設(shè)工程投資控制考點(diǎn):設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)
- ·建設(shè)工程投資控制考點(diǎn):建設(shè)期利息和鋪底流動(dòng)資金
- ·建設(shè)工程投資控制考點(diǎn):工料測(cè)量師行(QS)
- ·建設(shè)工程投資控制考點(diǎn):建設(shè)工程投資控制的措施(要點(diǎn)2)
- ·建設(shè)工程投資控制考點(diǎn):投資控制的動(dòng)態(tài)原理

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