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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟組織設(shè)計的權(quán)變理論認為企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須適合于周圍環(huán)境。近20年來，以計算機技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)和快速發(fā)展，正在徹底改變傳統(tǒng)建筑企業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)境因素。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟必將成為21世紀經(jīng)濟模式的主流。傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展要求，需要有新型的組織結(jié)構(gòu)的注入來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。因此，探討在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，建筑設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革，對建筑沒汁企業(yè)提高自身綜合競爭能力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)具有鶯要意義。

傳統(tǒng)建筑設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的局限性．管理效率低、成本高傳統(tǒng)建筑設(shè)計業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是一種直線型職能機構(gòu)，強調(diào)分工協(xié)作。在分工越細，專、化程度越高的情況下，必然導(dǎo)致管環(huán)節(jié)增多、管理成本卜升和企業(yè)效率降低。與此同時，建筑沒計企業(yè)為拓展人才競爭力，不斷的對外吸納人才，造成企業(yè)人員越來越多，機構(gòu)臃腫，管理層次不分明，必然很大程度地限制工作效率，增加管理成本。

信息時滯，決策偏離在傳統(tǒng)的直線型組織結(jié)構(gòu)中，權(quán)力相對集中，信息逐級傳遞，使得機會在無休止的“研究、審批”中不知不覺地流失；設(shè)計人員由于權(quán)力所限，不能根據(jù)掌握的可靠信息及時做出準確的決策，作效率不高。此外，信息傳遞過程中必然造戰(zhàn)時滯和失真，級部¨常常因此而使決策偏離日標。

溝通協(xié)作受限，設(shè)計人員創(chuàng)新受阻傳統(tǒng)直線型組織結(jié)構(gòu)以“管”人為中心，它通過各種規(guī)章制度約束人的行為。在金字塔層次結(jié)構(gòu)下，設(shè)計人員之間缺乏交流與相互學(xué)習，造成了一種封閉式的環(huán)境，對發(fā)揮員的積極性、主動性和創(chuàng)造性極為不利，艾計人員失去了創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

其次，設(shè)計企業(yè)內(nèi)部缺乏創(chuàng)新機制。直線職能機構(gòu)中組織系統(tǒng)剛性大、反應(yīng)慢，不易迅速適應(yīng)新的情況。決策層為求穩(wěn)定，往往有意同避風險和挑戰(zhàn)，這使得設(shè)計人員越來越拘泥于傳統(tǒng)的設(shè)計模式，不積極采用新工藝、新材料。不接受風險意味著競爭力得不到提高。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下建筑設(shè)計企業(yè)環(huán)境的新變化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟以信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主要標志，它是知識信息型經(jīng)濟，知識及信息資源是其主要的產(chǎn)要素。表現(xiàn)為經(jīng)濟生話中微觀主體的生產(chǎn)、交換、分配、消費等經(jīng)濟活動，以及金融機構(gòu)和政府職能部門等主體經(jīng)濟行為，都有賴于信息網(wǎng)絡(luò)，有賴于對信息資源的占有、配置、生產(chǎn)和使用。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展必然導(dǎo)致傳統(tǒng)建筑設(shè)計企業(yè)環(huán)境的變化。

信息透明化，消費者逐漸主導(dǎo)市場設(shè)計是房屋建造的重要環(huán)節(jié)，房屋的特性使得消費者很難在短期內(nèi)把握其質(zhì)量信息和價值信息。在物質(zhì)經(jīng)濟條件下，信息不對稱有其客觀必然性。因為信息匱乏且獲知成本高，消費者只能在信息不完全的情況下進行購買決策。然而，在信息時代，消費者可以通過網(wǎng)絡(luò)獲知全面詳盡的產(chǎn)品信息，可以以低成本取得相關(guān)知識，信息的透明度不斷提高，消費者的影響已經(jīng)從銷售環(huán)節(jié)向設(shè)計環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)滲透。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境是消費者主導(dǎo)的環(huán)境，面對新型供求關(guān)系，建筑設(shè)計企業(yè)必須通過組織變革以相適應(yīng)。

企業(yè)核心價值觀轉(zhuǎn)變在互聯(lián)網(wǎng)時代，許多建筑設(shè)計成果可以通過網(wǎng)絡(luò)直接獲取，建筑設(shè)計本身的價值正逐漸降低，而適合企業(yè)和用戶個性需求的服務(wù)價值在逐漸升值。信息技術(shù)使得建筑設(shè)計企業(yè)的核心價值正在經(jīng)歷一個以企業(yè)為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變過程，即從以設(shè)計本身為核心價值轉(zhuǎn)變到以向客戶提供滿足個性需求的服務(wù)和高度專業(yè)化的信息為核心價值。