2019年監(jiān)理工程師《投資控制》備考資料：資金使用計劃的編制

　　(一)投資目標的分解

　　1.按投資構(gòu)成分解的資金使用計劃

　　◆形式(圖5-2)：按照建筑工程、安裝工程以及設備購置等，進行費用的具體分解(詳細)。

　　◇建筑工程費、安裝工程費與設備購置費、工程建設其他費的性質(zhì)差異較大，應當分別分解。

　　◇適合于有經(jīng)驗、數(shù)據(jù)的工程←適當?shù)谋壤?/p>

　　2.按子項目分解的資金使用計劃

　　◆形式(圖5-3)：按項目構(gòu)成，分解建設投資。

　　◇通常需要將建設投資分解到各個單項工程、單位工程，甚至主要的分部分項工程(層次繁多)。

　　◆科學分解：與具體單位工程和單項工程有關(guān)的工程建設其他費用，按比例分攤;與整個建設項目有關(guān)者(例如，土地費用、設計費用)，無需強行分配(分解)至各個單位工程(單項工程)。

　　3.按時間進度分解的資金使用計劃

　　◇考慮投資金額(目標)與發(fā)生時間的關(guān)系。

　　◆思路：繪制網(wǎng)絡圖，確定完成某項工作(分部分項工程)的時間→確定其合適的支出預算，反映不同階段或時間的投資控制目標。

　　◇上述三種方法并非相互獨立，應當綜合運用。

　　(二)資金使用計劃的形式

　　1.按子項目分解

　　◆6項內(nèi)容(工程分項的投資支出計劃)：工程分項編碼;工程內(nèi)容;計量單位;工程數(shù)量;計劃綜合單價;本分項總計(合價)。

　　◇留有余地：應當考慮建設項目的預備費，主要工程分項的不可預見費等。

　　2.時間—投資累計曲線

　　◆兩種具體形式：單位時間-投資曲線，圖5-4;時間— (累計)投資曲線(S形曲線)，圖5-5。

　　◇繪制步驟：①確定工程進度計劃，編制橫道圖;②根據(jù)單位時間內(nèi)的實物工程量、投入資源量，計算、標注其投資額(圖5-4);③計算某時刻的計劃累計完成投資額(式5-1);④將各時刻的計劃累計完成投資額標注在時標網(wǎng)絡圖上，描點生成S形曲線(圖5-5)。

　　3.綜合分解的資金使用計劃表

　　◇將不同形式的資金使用計劃相結(jié)合，得到更為詳盡有效的綜合資金使用計劃表。

　　◇香蕉型圖：基于S形曲線，若所有的工作都按最早開始時間(ES)或最遲開始時間(LS)進行，則形成兩者圍合的“香蕉型圖&rdquo1473借助此圖，促成節(jié)約投資(計劃PK支出)與保證工期的有機結(jié)合。

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