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    監(jiān)理工程師在日常工作中針對信息管理的工作包括哪些

    2013-07-22 11:23 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      信息工程建設(shè)各方的相關(guān)信息的管理,如:合同、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、材料進場報、產(chǎn)品檢驗報告、單項工程驗收報告、隱蔽工程檢查記錄、分包單位資質(zhì)報審、開停工令等等;

      如果按照工程建設(shè)信息的用途分,大致可分為:

      1、投資控制信息:投資機會、估算、工程預(yù)算、實際費用、各類費用支出憑證、工程變更情況、工程結(jié)算簽字等。

      2、進度控制信息:項目進度規(guī)劃,如總進度計劃、分目標(biāo)進度計劃、各實施階段的進度計劃等等。

      3、質(zhì)量控制信息:如質(zhì)量檢查、測試數(shù)據(jù)、隱蔽工程驗收記錄、質(zhì)量事故處理報告、材料設(shè)備質(zhì)量證明、分包單位質(zhì)量保證體系等等。

      4、合同管理:設(shè)計合同、實施合同、采購合同、合同變更、工程索賠等。

      5、組織協(xié)調(diào)信息:工程質(zhì)量調(diào)整及信息工程項目調(diào)整的指令;工程建設(shè)合同變更及其協(xié)議書等6、其他用途的信息:如工程中提到的來往函件。

      信息管理中文檔管理很重要,尤其是監(jiān)理文檔,監(jiān)理文檔是監(jiān)理工作信息的重要載體,也會監(jiān)理項目部的工作成果之一,對監(jiān)理單位和建設(shè)單位都有重大的作用。

    責(zé)任編輯:草薰南陌
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