『CM模式』

　　1.AIA合同

　　■A系列：業(yè)主與施工承包商、CM承包商、供應商，以及總承包商與分包商之間的標準合同文件。

　　■B系列：業(yè)主與建筑師之間的標準合同文件。

　　■C系列：建筑師與專業(yè)咨詢?nèi)藛T之間的標準合同文件。

　　■D系列：建筑師行業(yè)內(nèi)部使用的文件。

　　■E系列：合同和辦公管理中使用的文件。

　　■F系列：財務管理報表。

　　2.CM合同的內(nèi)涵

　　■指由業(yè)主委托一家CM單位承擔項目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進行施工管理，并在一定程度上影響工程設計活動，組織快速路徑(Fast-track)的生產(chǎn)方式，使工程項目實現(xiàn)有條件的邊設計邊施工。

　　■CM模式尤其適用于實施周期長、工期要求緊的大型復雜工程。

　　■與傳統(tǒng)總分包模式下施工總承包商對分包合同的管理理不同，CM合同屬于管理承包合同。

　　【對比理解】CM合同的內(nèi)涵

　　3.CM合同類型

　　4.風險型CM施工階段的工作

　　5.風險型CM的合同計價方式(成本加酬金)

　　■采用成本加酬金的計價方式，成本部分由業(yè)主承擔，CM承包商獲取約定的酬金。

　　■CM承包商簽訂的每一個分包合同均對業(yè)主公開，CM承包商不賺取總包與分包合同之間的差價。

　　■酬金約定通?？蛇x用如下方式：

　　·固定酬金

　　·按分包合同價的百分比取費

　　·按分包合同實際發(fā)生工程費用的百分比取費

　　6.保證工程最大費用值(GMP)

　　7.可以與雇主協(xié)商調(diào)整GMP的情況(甲方原因)

　　■發(fā)生設計變更或補充圖紙

　　■業(yè)主要求變更材料、設備的標準、系統(tǒng)、種類、數(shù)量和質(zhì)量

　　■業(yè)主簽約交由CM承包商管理的施工承包商或雇主指定分包商與CM承包商簽約的合同價大于GMP中的相應金額等情況