第三節(jié)　項目決策分析與評價的主要內容——不同階段，工作內容何深度有所不同。

　　一、機會研究

　　※機會研究的目的是對政治經(jīng)濟環(huán)境進行分析，尋找投資機會、鑒別投資方向，選定項目，確定初步可行性研究范圍，確定輔助研究的關鍵方面。

　　投資機會的識別一般可從三個方面入手：

　　1、對投資環(huán)境的客觀分析，特別是要對市場供需態(tài)勢進行分析。

　　2、對企業(yè)經(jīng)營目標和戰(zhàn)略分析，不同的企業(yè)戰(zhàn)略，投資機會的選擇也有所不同。

　　3、對企業(yè)內外部資源條件分析。

　　二、初步可行性研究 （編制初步可行性研究報告或項目建議書）

　　初步可行性研究是在機會研究的基礎上，對項目方案的技術、經(jīng)濟條件進一步論證。

　　目的是判斷項目的構想是否有生命力，評價是否應當開始進行詳細可行性研究和輔助研究。

　　三、可行性研究（與初步可行性研究內容基本相同）（編制可行性研究報告）

　　可行性研究是在初步可行性研究的基礎上，通過與項目有關的資料、數(shù)據(jù)的調查研究，對項目的技術、經(jīng)濟、工程、環(huán)境等進行最終論證和分析預測。從而提出項目是否值得投資和如何進行建設的可行性意見，為項目決策和審定提供全面的依據(jù)。

　　※可行性研究必須堅持客觀性、科學性、公正性、可靠性、和實事求是的原則。（5條）

　　※四、可行性研究報告的深度要求

　　1、選用主要設備的規(guī)格、參數(shù)應能滿足預訂貨的要求。引進技術設備的資料應滿足合同談判的要求。

　　2、重大的技術、經(jīng)濟方案，應有兩個以上方案的比選。

　　3、確定的主要工程技術數(shù)據(jù)，應滿足初步設計依據(jù)的要求。

　　4、構造的融資方案應能滿足銀行等金融機構信貸決策的需要。