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　　大商家作為一個(gè)商業(yè)的整體租賃者，其承租的租金必然比較低（就好比“批發(fā)”的概念），而發(fā)展商為實(shí)現(xiàn)商鋪銷售，必然要提供一個(gè)使投資客戶認(rèn)同的回報(bào)率，而這兩者之間將存在一定的差距，因而就使得發(fā)展商不得不為支持較高的回報(bào)去補(bǔ)貼一定的資金。就如以下：

　　假設(shè)大型商家租用某大型商業(yè)10年時(shí)間，綜合考慮起租的租金、遞增率、商鋪項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)售價(jià)，其10年的平均回報(bào)率為5.8%，而發(fā)展商承諾投資客戶的回報(bào)率為8%，則這之間就存在2.2%的差距。假設(shè)本項(xiàng)目的最終銷售價(jià)值為16000萬元，則發(fā)展商在這10年承租期中共需補(bǔ)貼：

　　因而，由于長(zhǎng)期的高回報(bào)，導(dǎo)致長(zhǎng)期補(bǔ)貼，為發(fā)展商今后留下了包袱，也產(chǎn)生了一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　而該方面的風(fēng)險(xiǎn)也可通過一定的方式來回避：

　　發(fā)展商首先需判斷自身資金的使用效率，如果能將銷售回收的資金用于其他投資獲取較好的收益率。那么，對(duì)投資客戶的補(bǔ)貼就可通過回收資金良性循環(huán)產(chǎn)生的收益彌補(bǔ)。補(bǔ)貼僅僅作為一種資金成本而已。

　　在市場(chǎng)允許的合理范圍內(nèi)，在發(fā)展商提供了長(zhǎng)期的高回報(bào)保障前提下，項(xiàng)目的市場(chǎng)銷售價(jià)值可得到一定程度提高，在一定程度上可適當(dāng)彌補(bǔ)回報(bào)的補(bǔ)貼。但該種方式必須非常理性，脫離了市場(chǎng)規(guī)律的價(jià)值同樣不具備實(shí)現(xiàn)的可行性。