在建筑市場競爭日益激烈的環(huán)境下，建筑企業(yè)要想更好地可持續(xù)發(fā)展和占據(jù)發(fā)揮競爭優(yōu)勢，就必須不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，運用信息化技術(shù)全面武裝企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)步，提升企業(yè)的管理水平和核心競爭能力。同時，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，對資源進(jìn)行整合，不斷調(diào)整管理機制以適應(yīng)市場環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)以信息化管理創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力的目標(biāo)。

　　企業(yè)實施信息化，有利于在建筑市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中實現(xiàn)信息傳遞和資源共享，避免企業(yè)內(nèi)部信息變成“信息孤島”，突破了傳統(tǒng)經(jīng)營模式中的時間和空間屏障。信息化作為推動和實現(xiàn)企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力的重要途徑，已得到我國多數(shù)企業(yè)特別是大型企業(yè)的普遍認(rèn)可，并成為他們的戰(zhàn)略選擇。 早在2006年，中天發(fā)展控股集團有限公司已經(jīng)全面展開企業(yè)信息化建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容涵蓋集團財務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)及視頻教學(xué)平臺等。中天集團通過加強企業(yè)內(nèi)部的資金監(jiān)控、培育優(yōu)秀管理人才、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程、提高管理效率來打造具有中天特色的信息化管理系統(tǒng)，為其他大型企業(yè)集團提供了可資借鑒的信息化應(yīng)用典范。

　　提高信息化應(yīng)用水平，可以最大限度地彰顯企業(yè)自身的過硬實力。如今，中天發(fā)展控股集團在信息化建設(shè)方面已卓有成效，特別是在財務(wù)系統(tǒng)方面建立了統(tǒng)一、規(guī)范的合并報表體系和科目體系。依此體系，日常財務(wù)流程將能得到及時的確認(rèn)，集團內(nèi)部賬目信息往來方便、快捷，大大降低了成本，有效節(jié)約了人力、物力等資源，實現(xiàn)了集團財務(wù)管理工作的規(guī)范化和高效性。

　　在項目工程管理方面，中天集團打造了一個可以在全集團內(nèi)部集整體信息查詢、人員匹配查詢、機械設(shè)備查詢、賬目查詢等為一體的網(wǎng)絡(luò)查詢平臺。為開展項目工程管理提供了基本依據(jù)，同時能起到及時、準(zhǔn)確地掌握項目的進(jìn)展情況、防范項目風(fēng)險等作用。另外，還可以在網(wǎng)絡(luò)平臺上查詢到項目部已完工的項目工程的全部信息，全盤掌控項目部的工作。(固定鏈接： )

　　信息化建設(shè)在集團內(nèi)部的信息傳達(dá)和流程管理上的應(yīng)用，突出表現(xiàn)在集團根據(jù)建筑企業(yè)項目分布廣、流動性大的特點，以傳統(tǒng)方式和現(xiàn)代信息化管理手段相結(jié)合，使用OA系統(tǒng)、內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)、國際互聯(lián)網(wǎng)、多個專業(yè)子系統(tǒng)，創(chuàng)建了具有中天特色的信息化管理體系。這樣集團能夠及時將相應(yīng)信息傳遞給員工、供應(yīng)商和合作伙伴。

　　2010年中天集團喜獲首屆浙江省政府質(zhì)量獎，視頻會議的信息化管理在其中起著極為重要的作用。集團總部與各分支機構(gòu)之間實施視頻會議系統(tǒng)，加強集團內(nèi)部的協(xié)作與溝通交流，提升信息傳遞能力、提高工作效率。同時視頻教學(xué)平臺也有利于集團知識產(chǎn)權(quán)的保護，有利于員工及時收到集團最新的視頻教程和發(fā)展信息。

　　中天集團在信息化建設(shè)方面取得的成就是信息化管理能夠有效提升企業(yè)管理水平、改進(jìn)經(jīng)營運作模式、增強企業(yè)競爭能力、促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的有力佐證，同時也是提升建筑業(yè)現(xiàn)代化和國際化水平，推動整個建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

　　來源：中國建設(shè)報 張中華