摘要：雖說國內(nèi)對于BIM的應(yīng)用已呈現(xiàn)出從設(shè)計(jì)端邁向施工端的跡象，而且有些大型的施工企業(yè)已經(jīng)紛紛嘗試了BIM應(yīng)用，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)與項(xiàng)目對BIM應(yīng)用也總結(jié)了些經(jīng)驗(yàn)，但是基本都有一個(gè)共通點(diǎn)就是付出多回報(bào)少，也就我們常說的小不到成效，那筆者今天就和各位探討一下施工企業(yè)應(yīng)用BIM見不到效果的原因。 1、認(rèn)知錯(cuò)誤，偏離重點(diǎn) 這點(diǎn)是目前應(yīng)用BIM企業(yè)中最為常見的問題。

       正文：

　　雖說國內(nèi)對于BIM的應(yīng)用已呈現(xiàn)出從設(shè)計(jì)端邁向施工端的跡象，而且有些大型的施工企業(yè)已經(jīng)紛紛嘗試了BIM應(yīng)用，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)與項(xiàng)目對BIM應(yīng)用也總結(jié)了些經(jīng)驗(yàn)，但是基本都有一個(gè)共通點(diǎn)就是付出多回報(bào)少，也就我們常說的小不到成效，那筆者今天就和各位探討一下施工企業(yè)應(yīng)用BIM見不到效果的原因。

　　1、認(rèn)知錯(cuò)誤，偏離重點(diǎn)

　　這點(diǎn)是目前應(yīng)用BIM企業(yè)中最為常見的問題。筆者也走訪過一些企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同他們交流了一下關(guān)于BIM的看法。絕大部分的回答是一致的，就是BIM就是一個(gè)建模軟件，可以把CAD變成3D模型，僅此而已，甚至有些企業(yè)認(rèn)為某些軟件就是BIM，比如Revit。關(guān)于BIM與Revit的關(guān)系筆者之前就闡述過了，這里就不再贅述了。其實(shí)BIM是通過BIM軟件建立3D數(shù)字化的、參數(shù)化的、可視化的模型，而建立模型的工作跟多的是在設(shè)計(jì)階段完成，施工端對于BIM更多關(guān)注的應(yīng)是，施工中物料的把控，現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理，施工成本管控，人力成本控制，施工工序及施工模擬等，絕非是BIM模型的設(shè)計(jì)與建立。尤其是本土化解決方案如何與BIM應(yīng)用相結(jié)合，才是施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

　　2、好大喜功，急功近利

　　很多施工企業(yè)應(yīng)用BIM都是隨波逐流，東施效顰，沒有對企業(yè)自身的業(yè)務(wù)構(gòu)成，項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行評估，就盲目的上了BIM。而且有些企業(yè)負(fù)責(zé)人則是為了迎合趨勢或者領(lǐng)導(dǎo)喜歡，采取好大喜功的方式，不做實(shí)際考試，就大張旗鼓的應(yīng)用BIM，結(jié)果造成了應(yīng)用效果極差，還未企業(yè)帶了時(shí)間、成本以及人力物力的浪費(fèi)。筆者早就表達(dá)過，BIM應(yīng)用絕非一朝一夕之事，需要企業(yè)以戰(zhàn)略的角度來考慮，也不是靠一兩個(gè)項(xiàng)目就可以為企業(yè)帶來效益的，要長期不斷的進(jìn)行投入與研究，需要BIM與企業(yè)的切合點(diǎn)才可以形成一套自己的BIM模式，這一過程絕非易事。

　　3、錯(cuò)過時(shí)機(jī)，悔之晚矣

　　很多施工企業(yè)應(yīng)用BIM效果不佳在于一個(gè)“等”字。等普及再說，等強(qiáng)制了再說，等標(biāo)準(zhǔn)出來了再說，殊不知，就在這一等的時(shí)候，很多機(jī)會(huì)就錯(cuò)過了。之前也說了，BIM應(yīng)用需要時(shí)間研究，需要項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)，筆者所不能說誰先掌握了BIM未來就站主動(dòng)權(quán)，至少要比一般企業(yè)有競爭優(yōu)勢。而這一等，就把時(shí)機(jī)錯(cuò)過了，等你想學(xué)，想用的時(shí)候，別的企業(yè)早已總結(jié)出自己的BIM模式了，早已完成諸多項(xiàng)目積累了無數(shù)經(jīng)驗(yàn)了，那個(gè)時(shí)候想后悔都晚了。

　　綜上所述，施工企業(yè)應(yīng)用BIM見不到效果的原因筆者就總結(jié)這么多。其實(shí)關(guān)于這方面還有很多要說的，比如企業(yè)的資金投入過小等等，就不在一一展開了，如果有興趣的朋友可以多多補(bǔ)充。

　　總而言之，施工企業(yè)應(yīng)用BIM想得到應(yīng)用的收益，不能只顧眼前，要把目光放長遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印才可以。