——訪中國建筑設(shè)計(jì)研究院建筑設(shè)計(jì)總院院長文兵

　　2011年8月，中國建筑設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))旗下成立了中國建筑設(shè)計(jì)研究院建筑設(shè)計(jì)總院，將原來的建筑專業(yè)院、結(jié)構(gòu)專業(yè)院、機(jī)電專業(yè)院、名人工作室等整合其中，也從而使設(shè)計(jì)總院成為集團(tuán)下屬最大的二級單位。經(jīng)公開競聘，年輕的原建筑院院長文兵從眾多的候選人中脫穎而出，當(dāng)選總院院長。

　　上任幾個(gè)月，設(shè)計(jì)總院的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，很多工作外人或許無法察覺，但2011年11月15日中國院內(nèi)部舉行的第二屆BIM研討會(huì)(僅能坐300多人的會(huì)場涌入460人)讓大家對新領(lǐng)導(dǎo)班子既務(wù)實(shí)又敢于突破的作風(fēng)已有所感覺：報(bào)告數(shù)量不多，但涵蓋BIM應(yīng)用的各個(gè)方面，無論是動(dòng)員報(bào)告還是技術(shù)報(bào)告，各個(gè)務(wù)實(shí)，可操作性強(qiáng)，也使人感受到中國院在BIM推進(jìn)的路上正越來越落到實(shí)處。借著會(huì)議之余，我們就設(shè)計(jì)總院的發(fā)展特別是在BIM的推進(jìn)方面采訪了文兵院長。

　　AT:中國建筑設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))成立建筑設(shè)計(jì)總院，是一個(gè)很大的舉措和調(diào)整，主要是基于哪些考慮?未來總院的發(fā)展方向會(huì)是什么樣的?

　　文兵：集團(tuán)成立建筑設(shè)計(jì)總院，是為了集團(tuán)管理集團(tuán)化，從而理順內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，使本部建筑設(shè)計(jì)板塊能夠按建筑設(shè)計(jì)的特點(diǎn)來發(fā)展?？傇旱哪繕?biāo)是成為國內(nèi)乃至國際的建筑設(shè)計(jì)品牌，發(fā)展成為國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)中的重要一極。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的這一決策可以說是順應(yīng)形勢的明智之舉，相信通過各方努力，未來總院會(huì)有更好的發(fā)展。

　　AT:從這次中國院內(nèi)部BIM應(yīng)用學(xué)習(xí)大會(huì)來看，全院職工的熱情非常高，這與領(lǐng)導(dǎo)決策層的大力推進(jìn)密不可分。而我們知道，雖然大家都看好BIM的未來發(fā)展趨勢，但由于現(xiàn)存的問題如初期效率下降、成本增加等，使BIM在推進(jìn)上有很多障礙。中國院如何看待這件事，具體又是怎么做的?

　　文兵：本次大會(huì)是我院召開的第二次全院規(guī)模探討B(tài)IM的應(yīng)用大會(huì)，去年今天是第一次。事實(shí)上我們院在BIM應(yīng)用領(lǐng)域早在2003年鳥巢項(xiàng)目就開始進(jìn)行嘗試，只是當(dāng)時(shí)技術(shù)環(huán)境還不成熟，真正的BIM應(yīng)用是在近兩年才開始的。從去年大會(huì)至今我院為BIM技術(shù)的推進(jìn)在各個(gè)方面給予了大力的投入和支持，而這個(gè)投入和支持是立足于我們對BIM的清晰認(rèn)識：我們不認(rèn)為BIM技術(shù)是高不可攀的，而是和CAD一樣，是我們每一位員工最終都將掌握的工具。所以我們不會(huì)像很多單位那樣用一個(gè)特定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)去幫助所有的人完成BIM項(xiàng)目，而是要求每一位員工都要成為BIM的實(shí)踐者和執(zhí)行者?；诖?，我們搭建了“萬兆骨干千兆到桌面”的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);專門成立了重點(diǎn)項(xiàng)目部，針對BIM的需求配置特定的辦公場所和特定設(shè)備;培訓(xùn)了200余名從建筑到結(jié)構(gòu)到機(jī)電的全專業(yè)設(shè)計(jì)人員;政策上我們給予BIM項(xiàng)目組以產(chǎn)值的補(bǔ)貼;科研上我們申報(bào)了住建部、科技部BIM相關(guān)課題，并在院內(nèi)開展BIM手冊研究，建立企業(yè)的協(xié)同標(biāo)準(zhǔn);組織上我們成立了BIM委員會(huì)，并成立工作組，細(xì)分了各個(gè)專業(yè)的小組?？傊?，在BIM的推進(jìn)上我們投入了大量的人力和財(cái)力。

　　AT：一般的設(shè)計(jì)院能做到成立專門的BIM團(tuán)隊(duì)配合設(shè)計(jì)已是不易，像中國院這種設(shè)計(jì)單位全員參與的應(yīng)該還比較少見，可見中國院在推進(jìn)BIM應(yīng)用方面的力度和決心，那采取這些措施后具體成效如何?

　　文兵：以上這些措施使我們在過去的一年里，在BIM應(yīng)用上獲得了一些比較明顯的成果。首先我們積累了一定數(shù)量的專業(yè)人員，具備了承接大型BIM應(yīng)用項(xiàng)目的能力?？赡芨鱾€(gè)工作室做的項(xiàng)目大小不一，但是通過這些項(xiàng)目，我們積累了一批設(shè)計(jì)人員，而且這些設(shè)計(jì)人員在新的項(xiàng)目設(shè)備中會(huì)優(yōu)先考慮用BIM技術(shù)設(shè)計(jì)。最近我們簽了一個(gè)4000萬元的大型項(xiàng)目，其中有500萬元是業(yè)主給我們院作為項(xiàng)目專門的BIM設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)，業(yè)主做到這一點(diǎn)是非常不容易的，而這對我們院的BIM發(fā)展有非常大的幫助，是很大的鼓舞，也是我們在BIM方面長期努力的結(jié)果。

　　在中勘協(xié)一年一度的“創(chuàng)新杯”BIM設(shè)計(jì)大賽中，我們院今年獲得6項(xiàng)大獎(jiǎng)：奧林匹克公園望塔獲得最佳BIM建筑設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng);龍巖金融商務(wù)中心獲得最佳BIM工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、最佳BIM建筑設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)、最佳BIM協(xié)同設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng);雅士合金公寓獲得最佳綠色分析應(yīng)用三等獎(jiǎng)，整個(gè)企業(yè)獲得最佳項(xiàng)目企業(yè)獎(jiǎng)?？梢哉f，這一年我們對BIM在院內(nèi)的推動(dòng)也獲得了社會(huì)的認(rèn)可。另外住建部的課題“中國民用建筑BIM方法論和實(shí)施研究”也即將結(jié)題。還有，我們院4萬m 2的新樓即將開始建設(shè)，我們將把它打造為國內(nèi)最優(yōu)秀的綠色三星建筑，并將采用全專業(yè)的BIM技術(shù)進(jìn)行實(shí)踐。用自己的樓做實(shí)踐一定更透徹，我們也對此非常期待。當(dāng)然也應(yīng)看到，在取得成績的同時(shí)，設(shè)計(jì)人員的付出也是巨大的。由于目前的技術(shù)原因，BIM在建筑專業(yè)方面比較成熟，但在結(jié)構(gòu)和機(jī)電方面還存在很多問題，所以在全專業(yè)的推進(jìn)過程中也遇到了很大的困難，但是我們相信，BIM技術(shù)在不超過5年的時(shí)間里一定會(huì)有令人滿意的解決辦法。

　　AT：請預(yù)期一下中國院未來的BIM發(fā)展趨勢。

　　文兵：我相信在5年左右的時(shí)間，我們所有的項(xiàng)目大概有80%以上會(huì)在BIM的平臺(tái)上工作，雖然困難很多，但是我們不會(huì)放棄，我們一定要在這條路上走下去，因?yàn)槲覀儾恢皇菫樽约旱钠髽I(yè)在做，我們還在為整個(gè)行業(yè)趟路。我只能說，作為整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)里的領(lǐng)軍人，我們不能辜負(fù)“中國”這兩個(gè)字。我特別感謝中國院的所有成員，感謝大家這一年來為院BIM技術(shù)的推進(jìn)所做出的貢獻(xiàn)。

　　今天的會(huì)場座無虛席，還有很多同志全程站聽，這說明BIM的應(yīng)用牽動(dòng)了全院人的心，雖然在應(yīng)用道路上是痛并快樂著，甚至現(xiàn)在痛還更多一些，但是我們看到的是方向，是趨勢，我們堅(jiān)信隨著BIM環(huán)境的不斷改善，國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的不斷推進(jìn)，特別是我們院設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，我們BIM應(yīng)用的道路一定會(huì)越來越寬，越來越平坦。