賈曉平:建筑業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)與BIM的現(xiàn)在及未來(二)
建設(shè)行業(yè)信息化如何建設(shè)
作者簡介:賈曉平 廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司總經(jīng)理
基于建筑行業(yè)信息化的特征有4MC的模型,基于該模型的信息化解決方案是什么呢?
面向建設(shè)行業(yè)的信息化解決方案是以PM(項(xiàng)目管理)為核心,以BIM為支撐,以DM為持續(xù)改進(jìn)和提升的基礎(chǔ),充分利用云計(jì)算和移動(dòng)應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)智慧建造的過程,使建設(shè)項(xiàng)目效益最大化,最終實(shí)現(xiàn)智慧建筑。
從信息化應(yīng)用架構(gòu)來說,主要包括平臺層、應(yīng)用層、終端層三個(gè)層面。平臺層可基于云計(jì)算技術(shù)(Cloud Computing)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)平臺向云服務(wù)平臺轉(zhuǎn)化。應(yīng)用層始終圍繞以提升項(xiàng)目管理(Projcet Management)這一關(guān)鍵業(yè)務(wù)為核心,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的信息化,實(shí)現(xiàn)管理效益的提升。從生產(chǎn)作業(yè)的角度來講,通過“專業(yè)工具軟件支撐(BIM)”和“數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品支撐(DM)”的支撐實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建造與運(yùn)維的生產(chǎn)效率提高。終端層實(shí)現(xiàn)信息化的人機(jī)交互,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)PC終端向移動(dòng)終端(Mobile)和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用拓展。
項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)是建筑行業(yè)的核心業(yè)務(wù),整個(gè)建筑行業(yè)就是以項(xiàng)目為主要特征的。對于施工單位,項(xiàng)目管理是以成本為核心,計(jì)劃為基準(zhǔn),覆蓋項(xiàng)目全過程的信息化管理。通過用好合同和資金兩個(gè)管控手段,打通經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)三條管線,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理目標(biāo)達(dá)成,保障項(xiàng)目的有序進(jìn)行和順利交付。
因此項(xiàng)目管理水平的好壞決定了企業(yè)的發(fā)展好壞,決定了行業(yè)發(fā)展的水平,建筑行業(yè)的信息化要圍繞PM核心業(yè)務(wù)開展,才能取得價(jià)值的最大化。
但是單獨(dú)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)很難發(fā)揮作用,最大的問題是什么?缺乏真實(shí)、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支持,數(shù)據(jù)之間的關(guān)系難以建立。因此需要BIM技術(shù)及產(chǎn)品的支撐,滿足作業(yè)層的生產(chǎn)需要,并產(chǎn)生真實(shí)有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型,是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。BIM是對工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。一個(gè)完善的信息模型,能夠連接建筑項(xiàng)目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源,是對工程對象的完整描述,可被建設(shè)項(xiàng)目各參與方普遍使用。BIM的可視化、參數(shù)化、數(shù)據(jù)化、可模擬化、可優(yōu)化的特性讓建筑項(xiàng)目的管理和交付更加高效和精益?;陧?xiàng)目全生命周期的BIM技術(shù)應(yīng)用是以BIM服務(wù)器為基礎(chǔ),建模為輸入,以協(xié)同為方向,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段、不同專業(yè)、不同軟件產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)交換、集成與共享,為建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做有力支撐。
隨著項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PM)和BIM系統(tǒng)的深入應(yīng)用,會產(chǎn)生各種各樣的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),面對海量的大數(shù)據(jù),如何讓這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步發(fā)揮價(jià)值,需要DM數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的支撐。這包括兩個(gè)層面的問題,一個(gè)是在工作和生產(chǎn)過程中需要數(shù)據(jù)的服務(wù),例如需要查詢和獲取市場材料價(jià)格,需要獲取工程造價(jià)指標(biāo)支持造價(jià)估算。另一個(gè)是在生產(chǎn)和管理過程中,會積累下很多數(shù)據(jù)和信息。需要進(jìn)行加工、處理并形成知識進(jìn)行復(fù)用。因此需要數(shù)據(jù)的管理來支撐企業(yè)持續(xù)提高,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。
各系統(tǒng)中處理的復(fù)雜業(yè)務(wù),產(chǎn)生的大模型和大數(shù)據(jù)如何提高處理效率?這對服務(wù)器提供高性能的計(jì)算能力和低成本的海量數(shù)據(jù)存儲能力產(chǎn)生了巨大需求。通過云計(jì)算與信息化系統(tǒng)及軟件的整合,使得建筑的建造過程與運(yùn)維更加便捷、集約、靈活和高效。云計(jì)算是分布式處理、并行處理、網(wǎng)格計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)存儲和大型數(shù)據(jù)中心的進(jìn)一步發(fā)展和商業(yè)實(shí)現(xiàn)?;凇霸啤钡姆?wù)平臺、服務(wù)模式以讓項(xiàng)目參建各方可以通過公有云和私有云方式,更自由的訪問數(shù)據(jù),更高效處理數(shù)據(jù),更便捷的協(xié)作。
施工企業(yè)的分散性、移動(dòng)性、臨時(shí)性等特點(diǎn),對信息化的應(yīng)用造成了很多障礙。如何有效的進(jìn)行現(xiàn)場管理、移動(dòng)辦公、數(shù)據(jù)采集?以往傳統(tǒng)的信息化是“辦公室”的信息化,需要利用電腦終端來訪問數(shù)據(jù),使用軟件。特別是項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,抱著筆記本電腦下工地是不方便的。通過PAD或手機(jī)終端設(shè)備,結(jié)合BIM技術(shù)手段,在PAD上進(jìn)行建筑模型和圖紙瀏覽,進(jìn)行變更洽商、設(shè)計(jì)交底、施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查、虛擬施工、溝通管理非常高效。滿足了項(xiàng)目現(xiàn)場“走動(dòng)式管理”特性。
充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高現(xiàn)場管控能力,針對建筑的全生命周期對各階段、各部位、各實(shí)體,通過RFID、電子標(biāo)簽、測量器、傳感器、攝像頭等終端設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目建設(shè)過程和運(yùn)維管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能感知、數(shù)據(jù)采集和有效管理,提高作業(yè)現(xiàn)場的管理能力,加強(qiáng)了人與建筑的交互。
對于建設(shè)行業(yè)信息化的建設(shè)路徑,簡單來說分三個(gè)階段:第一階段PM與BIM應(yīng)用的集成與結(jié)合;第二個(gè)階段BIM、PM和DM的融合;第三個(gè)階段則是進(jìn)入到4MC的全面應(yīng)用階段。隨著行業(yè)的快速發(fā)展,隨著信息化技術(shù)推動(dòng),利用以4MC為核心的信息化先進(jìn)手段,促進(jìn)行業(yè)向集約化、精益化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級,讓人們盡享更便利生活,并與環(huán)境和諧相處,促進(jìn)建設(shè)行業(yè)進(jìn)入智慧建造的新時(shí)代!
報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
上半年3-6月
準(zhǔn)考證打印
考前一周左右
考 試 時(shí) 間
上半年6月22、23日
考 試 成 績
考后三個(gè)月左右公布
合格證領(lǐng)取
查分后2-3個(gè)月公布
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