項(xiàng)目特點(diǎn)及BIM應(yīng)用情況概述

    新桂廣場·新桂國際項(xiàng)目位于湖南省株洲市荷塘區(qū)新塘路與玫瑰路交匯處東北角。項(xiàng)目主要由1#棟辦公樓、2#住宅樓和兩層地下車庫組成?？偨ㄖ娣e54567.71，其中地上建筑面積40554.28，地下建筑面積14013.43。1#棟辦公樓為地上26層，建筑高度99.75m；2#棟住宅樓為地上24層，建筑高度72.45m。

    承建單位：湖南建工集團(tuán)五公司。

    參建單位：湖南天禹設(shè)備安裝有限公司。

    項(xiàng)目特點(diǎn)：

    1.項(xiàng)目地處繁華地段，材料運(yùn)輸不太便利，不得產(chǎn)生影響周邊居民的正常生活；

    2.機(jī)電專業(yè)內(nèi)容較多，各專業(yè)之間交叉點(diǎn)多，需要二次深化設(shè)計(jì)進(jìn)行布局；

    3.公共通道、管道井、地下室層高較低、狹窄、機(jī)電管線密布，需要對BIM模型進(jìn)行多次精細(xì)化調(diào)整；

    4.機(jī)電安裝工期緊張，機(jī)電安裝體量較大，安全管理難度大。

    5.中央空調(diào)制冷機(jī)房空間小，層高低，需要合理規(guī)劃設(shè)備及管網(wǎng)的布置。

    項(xiàng)目要求：

    1.確保中國建筑魯班獎(jiǎng)；

    2.要求運(yùn)用BIM技術(shù)指導(dǎo)機(jī)電安裝全過程施工，降本增效；

    3.依照“工程全壽命周期服務(wù)”的理念，打開運(yùn)維管理方便之門；

    4.運(yùn)用BIM技術(shù)，助力于機(jī)電安裝裝配式發(fā)展；

    5.運(yùn)用BIM二次深化詳圖設(shè)計(jì)，精細(xì)化安裝工藝細(xì)部做法。

    圖1-1

    二

    項(xiàng)目BIM實(shí)施指南的編制

    本工程在實(shí)施BIM技術(shù)前，BIM總監(jiān)編制項(xiàng)目BIM實(shí)施指南，制定組織架構(gòu)與分工職責(zé)、BIM工作管理及流程、BIM模型標(biāo)準(zhǔn)、BIM成果交付等，規(guī)范本項(xiàng)目BIM實(shí)施應(yīng)用。編制項(xiàng)目BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范模型拆分、項(xiàng)目文件命名、參數(shù)命名、視圖命名等，規(guī)范整個(gè)項(xiàng)目BIM建模體系，提高BIM應(yīng)用精細(xì)化水平。

    圖2-1

    三

    BIM深化設(shè)計(jì)流程

    為確保項(xiàng)目BIM工作實(shí)施順利，制定如下BIM深化設(shè)計(jì)流程。

    圖3-1

    基于各專業(yè)的圖紙建立了LOD400模型，關(guān)鍵部位模型精度達(dá)到LOD450。BIM工程師會同專業(yè)工程師對各個(gè)樓層的重難點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了分析，根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)、管道系統(tǒng)類型、裝飾裝修需求制定出了一套管道排布方案。并根據(jù)確定的管道排布方案和優(yōu)化方案進(jìn)行管線綜合,對管線綜合后的模型進(jìn)行了管底凈高分析。

    圖3-2

    BIM工程師對一次優(yōu)化后的模型進(jìn)行碰撞檢查，通過碰撞檢查反映出各個(gè)專業(yè)間的真實(shí)碰撞情況。整理出主要碰撞問題點(diǎn)，并會同專業(yè)工程師進(jìn)行碰撞優(yōu)化，形成優(yōu)化建議報(bào)告；同時(shí)也對碰撞反映出無法合理優(yōu)化的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。BIM工程師將上述內(nèi)容匯總形成《BIM管線綜合分析報(bào)告》。通過利用BIM綜合分析報(bào)告加三維模型交底的方式，在協(xié)同同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院進(jìn)行四方圖紙會審時(shí)效率大大提升。

    四

    漸進(jìn)式增強(qiáng)設(shè)計(jì)理念

    BIM工作站引入漸進(jìn)增強(qiáng)設(shè)計(jì)理念，在傳統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)過程中，僅考慮到設(shè)計(jì)層的思路進(jìn)行了拓展，增加了出圖前再次優(yōu)化和施工中適時(shí)調(diào)整等舉措。提高工程質(zhì)量的同時(shí)，大大的提高了用戶滿意度。

    五

    項(xiàng)目各個(gè)部位的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)深化

    1

    走廊的深化設(shè)計(jì)

    對走廊等公共區(qū)域進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，綜合考慮安裝階段、運(yùn)行維護(hù)階段的吊頂區(qū)域的維護(hù)空間，利用Revit的效果圖、平立剖面圖之間的轉(zhuǎn)換分析，對管道、閥部件、設(shè)備與檢修孔的尺寸進(jìn)行全面的校驗(yàn)，已確保設(shè)備、管道的維修空間滿足操作要求。

    圖5-1

    2

    地下室的深化設(shè)計(jì)

    BIM工程師對地下室進(jìn)行了優(yōu)化后的凈高分析，對管下凈標(biāo)高達(dá)不到要求的區(qū)域進(jìn)行再優(yōu)化，以解決車輛通行高度不足的問題。通過對凈高分析，不僅讓業(yè)主和各參建單位提前了解工程實(shí)際情況，減少后續(xù)施工期間的頻繁協(xié)商和返工；也為后繼的裝修設(shè)計(jì)提供可靠數(shù)據(jù)支持。

    圖5-2

    3

    屋面的深化設(shè)計(jì)

    圖5-3

    4

    機(jī)房的深化設(shè)計(jì)

    圖5-4

    5

    室外園林的深化設(shè)計(jì)

    圖5-5

    在室外園林的“隱蔽工程”施工前，借助Revit軟件三維透視的方式，讓地下“隱蔽工程”不再“隱蔽”。利用數(shù)字化管理各種管道、檢查井的所在位置、狀態(tài)與分布情況等信息，對危險(xiǎn)品存放、易燃易爆管道有更好的實(shí)時(shí)整體監(jiān)控管理。在室外管道方案優(yōu)化過程中，BIM工程師將所有檢查井隱藏到綠化帶中，將檢查井對道路和路面鋪裝的影響降到了最低。

    六

    參數(shù)化族的使用

    在機(jī)房等重點(diǎn)部位深化設(shè)計(jì)前，根據(jù)實(shí)際需要，制作設(shè)備、閥門等機(jī)電構(gòu)件族。族的參數(shù)化比例達(dá)到90%，完成后的構(gòu)件族上傳至公司服務(wù)器，可供公司其他項(xiàng)目使用。

    圖6-1

    七

    工程量統(tǒng)計(jì)

    運(yùn)用新點(diǎn)5D算量軟件分區(qū)、分專業(yè)提取材料需用量，指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行材料采購，提高工程管理效率。解決了傳統(tǒng)的工程報(bào)量采購模式中靠施工員手算報(bào)量，材料浪費(fèi)嚴(yán)重問題。應(yīng)用BIM模型報(bào)量能夠大大的提高精確性，從源頭控制材料的浪費(fèi)問題。

    圖7-1

    八

    質(zhì)量管理

    圖8-1

    九

    進(jìn)度管理

    施工員和工長通過手機(jī)端上傳當(dāng)天所做任務(wù)的照片，并與之相對應(yīng)的構(gòu)件關(guān)聯(lián)，錄入實(shí)際進(jìn)度。管理人員登錄手機(jī)端或PC端即可知道目前現(xiàn)場實(shí)時(shí)進(jìn)度情況。紅色代表滯后，綠色代表超前。滯后能很快查找是否有前置后置任務(wù)受影響。

    圖9-1

    十

    BIM+裝配式空調(diào)機(jī)房安裝的初探

    由于業(yè)主要求項(xiàng)目提前竣工，項(xiàng)目對工期要求壓力巨大。為了在不增加成本的情況下，縮減工期，保證質(zhì)量，BIM工作站欲采用裝配式機(jī)房進(jìn)行施工緩解工期壓力情況。為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，工作站就機(jī)房建立了專項(xiàng)方案策劃，確定了各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施總體分設(shè)計(jì)、加工、運(yùn)輸、安裝四個(gè)階段十二個(gè)步驟。

    圖10-1

    在Revit軟件中，按照設(shè)備廠家提供的產(chǎn)品手冊建立設(shè)備族、基礎(chǔ)族，在機(jī)房模型中放置設(shè)備，為設(shè)備基礎(chǔ)定位，模型標(biāo)注后輸出設(shè)備基礎(chǔ)定位圖。

    圖10-2

    收集閥門、設(shè)備等參數(shù)，建立各專業(yè)模型。管道，連接設(shè)備，放置閥門、儀表、附件等，用顏色對不同功能的管道進(jìn)行區(qū)分，完成機(jī)房全專業(yè)模型的建立。

    圖10-3

    BIM工程師根據(jù)結(jié)構(gòu)及管道位置特點(diǎn)，對管道進(jìn)行分段，繪制管道加工圖，將圖紙發(fā)送至工廠進(jìn)行定制加工。工廠根據(jù)加工圖制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)及運(yùn)輸。

    圖10-4

    BIM工程師根據(jù)管道、設(shè)備的安裝特點(diǎn)，對分段管道進(jìn)行安裝順序編號，編制管道安裝編號圖。現(xiàn)場管理人員根據(jù)編號圖進(jìn)行技術(shù)交底。施工人員按照既定的施工順序，進(jìn)行安裝施工。全過程實(shí)現(xiàn)無焊接作業(yè)，并一次性組裝試壓合格。安裝工期由原來的2個(gè)月，縮短至5天。

    圖10-5

    十一|效益分析

    1

    直接效益分析

    通過BIM技術(shù)替代傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)了以模型為基礎(chǔ)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、商務(wù)、施工、安全、物質(zhì)等部門的管理工作，更利于集團(tuán)公司提出的精細(xì)化管理。

    圖11-1

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    社會效益分析

    新桂國際項(xiàng)目不僅是BIM應(yīng)用項(xiàng)目，更是公司的BIM項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)基地。湖南工業(yè)大學(xué)、南華大學(xué)、省內(nèi)一些建筑業(yè)企業(yè)等，先后來項(xiàng)目觀摩與交流。隨著BIM技術(shù)在新桂國際項(xiàng)目上深入應(yīng)用的成功，不僅獲得了很好直接經(jīng)濟(jì)效益，一些社會媒體、網(wǎng)站等相繼也進(jìn)行了多方面的宣傳和報(bào)道，來項(xiàng)目觀摩的企業(yè)和社會團(tuán)體也是日漸增多，讓企業(yè)和項(xiàng)目知名度得到了大幅度提升，獲得了更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

    圖11-2

    十二|后續(xù)BIM應(yīng)用計(jì)劃

    1.通過BIM在各個(gè)項(xiàng)目上的實(shí)施，不斷研究和完善實(shí)施過程中各個(gè)企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。從創(chuàng)建模型過程中模型建立標(biāo)準(zhǔn)、跨專業(yè)跨平臺數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)；到工程實(shí)施過程中的交底標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，到竣工驗(yàn)收階段的資料交付標(biāo)準(zhǔn)等。標(biāo)準(zhǔn)化的建立和完善是在公司內(nèi)大范圍BIM應(yīng)用的基礎(chǔ)和前提。

    2.不斷深挖BIM技術(shù)在項(xiàng)目應(yīng)用上的深層次的價(jià)值。一切從用戶角度出發(fā)，從實(shí)施到創(chuàng)優(yōu)，從創(chuàng)優(yōu)到運(yùn)維，從運(yùn)維到用戶體驗(yàn)。竭力打造出不僅好看、好實(shí)施、好使用、好體驗(yàn)的四好的深化設(shè)計(jì)BIM方案。讓用戶滿意度直線上升，從而提升企業(yè)市場競爭力！

    3.不斷研究BIM技術(shù)在降低施工成本的作用，利用信息化技術(shù)輔助項(xiàng)目精細(xì)化倉儲管理等方面進(jìn)行進(jìn)一步研究，減少項(xiàng)目工程材料的浪費(fèi)，提升項(xiàng)目資金的周轉(zhuǎn)率；

    4.積極運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行裝配式機(jī)電安裝發(fā)展的探討研究與完善。