產(chǎn)業(yè)園升級之路：智能化+數(shù)字化論壇舉行。探討了在5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的新基建領(lǐng)域，正在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮巨大作用的背景下，產(chǎn)業(yè)園如何與時俱進，嫁接智慧平臺，加速邁進產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化發(fā)展，進行產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級。

    億達中國高級副總裁、中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與產(chǎn)城融合聯(lián)盟副理事長于大海以《疫情下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化的思變》為主題，分享了億達中國在數(shù)字地產(chǎn)及園區(qū)數(shù)字化方面的實踐。他認為，這次疫情對全球公共衛(wèi)生安全、經(jīng)濟增長乃至政治格局等方面帶來的長期影響值得關(guān)注?，F(xiàn)在來看，大家對抗擊疫情在全球范圍內(nèi)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性已形成共識。疫情何時結(jié)束，尚無法得出權(quán)威結(jié)論，但可以肯定的是，疫情對全球經(jīng)濟衰退的影響周期會大于疫情持續(xù)時間本身。

    從支撐中國經(jīng)濟的三駕馬車來看，出口明顯難于在短時間內(nèi)好轉(zhuǎn)，當前應(yīng)重點著力于內(nèi)需和投資。一是復(fù)工更要復(fù)產(chǎn)，并積極擴大內(nèi)需。讓企業(yè)能夠生存下去，國民能夠維持消費熱情和能力。過去我們在供給側(cè)改革方面做了卓有成效的工作，現(xiàn)在在需求側(cè)方面多做文章更顯迫切。二是新基建的有效落地。我之前提到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受疫情沖擊較大，而新一代信息技術(shù)、智能制造、無人配送、在線辦公、在線教育、新零售、遠程醫(yī)療等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)出強大的成長潛力。從一季度國家經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)來看，數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)不降反升。可以說，新基建+數(shù)字經(jīng)濟將在進一步優(yōu)化我國營商環(huán)境、引領(lǐng)中國經(jīng)濟復(fù)蘇增長方面發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

    數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。于大海表示，具體到地產(chǎn)領(lǐng)域，數(shù)字化在地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級過程中是首要而不可或缺的依托，甚至可以占據(jù)房地產(chǎn)未來發(fā)展戰(zhàn)略的核心位置。我理解的數(shù)字地產(chǎn)就是把IT信息技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算，包括AIoT、AR/VR等數(shù)字化的技術(shù)手段應(yīng)用到房地產(chǎn)開發(fā)流通、運營服務(wù)乃至于金融全鏈條當中去。這是一個數(shù)據(jù)信息化的過程，并且是可上線的及可用以進行智能化應(yīng)用的過程，目的就是把我們的物理空間數(shù)字化，與客戶即時實現(xiàn)線上互動，向他們提供可感可知的服務(wù)，最終助力地產(chǎn)商從單純的空間提供商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。

    億達中國在十幾年前就已經(jīng)開始漸次投身數(shù)字化，這也和其產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主業(yè)特征相關(guān)。數(shù)字化應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下三個方面：

    在生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)，從最早的人力資源、財務(wù)管理，到計劃管理、成本管理、銷售管理，都實現(xiàn)了軟件化和線上化內(nèi)部管控。到后來BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以讓我們的設(shè)計、施工更加高效，更加科學，包括云ERP系統(tǒng)、CIM系統(tǒng)以及企業(yè)上下游、內(nèi)外部的信息交互，乃至于拿地拓展、產(chǎn)品定位、營銷策略的制定等等，都可以通過數(shù)字化的信息幫助我們更加科學的去決策，而不是簡單依靠某個個人和團隊的主觀判斷和經(jīng)驗來做。

    在運營服務(wù)環(huán)節(jié)，一是強調(diào)對客戶全生命周期服務(wù)的數(shù)字化，在服務(wù)于客戶并為客戶不斷創(chuàng)造價值的過程中獲取增值收益。從現(xiàn)在服務(wù)人群的年齡層看，無論是園區(qū)的企業(yè)客戶，還是居住在我們配套的城市功能里的人，他們都是互聯(lián)網(wǎng)的原著民，從小的思維和行為方式都是互聯(lián)網(wǎng)化的，對他們的服務(wù)自然應(yīng)該匹配相應(yīng)的數(shù)字化手段。二是資產(chǎn)管理要實現(xiàn)數(shù)字化。智慧城市、智慧園區(qū)、智慧樓宇、智慧社區(qū)、智慧辦公、智慧家居在億達產(chǎn)城融合的項目中得以大量使用，如大數(shù)據(jù)精準招商、能源管理、第三方服務(wù)集合上線、智慧黨建等。

    在投融資方面，要讓不可再生的土地資源隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮最大的價值，在這個過程當中我們也持有了大量的產(chǎn)業(yè)物業(yè)，如何解決持有物業(yè)對資金的占用是一關(guān)鍵課題。這就需要我們不斷創(chuàng)新金融手段、拓寬融資渠道，無論是做應(yīng)收賬款抵押貸款，還是資產(chǎn)證券化，如果我們有了這樣資產(chǎn)管理和運營的可量化、可視化、可實時監(jiān)控的數(shù)字化手段，就會給金融機構(gòu)以更大的信心。

    受疫情影響，產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫大考。億達中國積極部署園區(qū)數(shù)字化，已取得階段性成果，多個線上平臺的應(yīng)用在園區(qū)防疫工作中發(fā)揮了重要作用。作為中國領(lǐng)先的商務(wù)園區(qū)運營商，億達中國自1998年始，深耕大連、武漢，重點布局京津冀、長三角、大灣區(qū)、中西部及其他經(jīng)濟活躍區(qū)域，已在20余個一線和二線省會城市開發(fā)運營了大連軟件園、武漢軟件新城、鄭州科技新城、長沙智造小鎮(zhèn)、北京中關(guān)村壹號等40余個商務(wù)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)面積超過1200萬方，凝聚了包括近百家世界500強和百余家行業(yè)百強在內(nèi)的2000余家企業(yè)客戶和合作伙伴。

    在20多年園區(qū)運營理念和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以設(shè)立于深圳的易達云圖科技公司為實施主體，初步形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)全場景數(shù)字化解決方案，打造了一體兩翼三生四云智慧園區(qū)體系，即以智慧資管平臺為一體，產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址平臺和產(chǎn)業(yè)服務(wù)共享平臺為兩翼，構(gòu)建客戶聚集、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、智慧物聯(lián)三大生態(tài)，形成易達慧云(園區(qū)智慧資管平臺)、易達智云(物聯(lián)集成平臺)、易達享云(產(chǎn)業(yè)服務(wù)共享平臺)、易達星云(園區(qū)大數(shù)據(jù)可視化平臺)四大云服務(wù)平臺，進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運營標準化、產(chǎn)業(yè)招商協(xié)同化、物聯(lián)建設(shè)集約化、產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)化、決策創(chuàng)新數(shù)據(jù)化的工作目標，打造數(shù)字化時代新核心競爭能力。在服務(wù)于億達中國內(nèi)部項目的同時，也對多家優(yōu)秀園區(qū)企業(yè)和多個專業(yè)園區(qū)提供了技術(shù)和管理輸出。

    任何一個新生事物的關(guān)鍵問題不在于有沒有場景、有沒有需求、有沒有市場，而是在于我們作為服務(wù)提供者，主觀上愿不愿意動起來，動作快還是慢，是真正想動還是只是玩玩噱頭，得出的效果會截然不同。所以向數(shù)字地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是主動擁抱新時代、新科技、新模式、新思維，尋找新動力、滿足新需求、創(chuàng)造新優(yōu)勢、貢獻新效能。

    如同對因疫情漸入經(jīng)營困境的企業(yè)如何實施精準幫扶一樣，新基建的巨大投資潛能對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的實質(zhì)性支持還有待觀察。寄望于國家盡早出臺相應(yīng)政策，如對園區(qū)物聯(lián)平臺的建設(shè)提供資金補貼等，以幫助更多行業(yè)、園區(qū)、企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出堅實一步。

    此外，于大海提出發(fā)展人工智能專業(yè)園區(qū)、培育大批AI自主創(chuàng)新企業(yè)，對提升中國在人工智能領(lǐng)域的科技實力和話語權(quán)至關(guān)重要。并以北京中關(guān)村壹號項目為例，從政府做好總體規(guī)劃與政策引領(lǐng)、加速人工智能場景落地、加大新基建投資力度，園區(qū)做好產(chǎn)業(yè)生態(tài)與聚集、推動AI場景應(yīng)用示范、多措并舉產(chǎn)業(yè)促進服務(wù)，行業(yè)企業(yè)做好應(yīng)用場景落地和商業(yè)模式實現(xiàn)三個方面闡述了發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)園區(qū)的關(guān)鍵要素。