隨著國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情逐漸趨穩(wěn)，國(guó)家的工作重心由疫情防控轉(zhuǎn)向疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展并重，經(jīng)濟(jì)正在春暖花開(kāi)之際快速?gòu)?fù)蘇。如何追回因疫情失去的時(shí)間，并在保證質(zhì)量的前提下控制成本，是當(dāng)前工作的關(guān)鍵所在。此外，疫情的暴發(fā)進(jìn)一步催生了以數(shù)字化為代表的新生產(chǎn)力的發(fā)展，從而加快了生產(chǎn)關(guān)系的變革，深刻影響了建筑產(chǎn)業(yè)供需兩端關(guān)系，大大加速了建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。

    疫情之下的建筑產(chǎn)業(yè)

    供需變化倒逼數(shù)字化變革

    疫情下建筑產(chǎn)業(yè)供需兩端的變化值得我們關(guān)注。首先，從需求端審視，人們對(duì)房屋品質(zhì)的要求進(jìn)一步提升。如果說(shuō)，疫情發(fā)生之前，人們購(gòu)房更多聚焦在住房的性價(jià)比選擇上;那么此后，住房的品質(zhì)則更受關(guān)注，人們對(duì)于大空間、多戶型、低密度的住房更加青睞。同時(shí)，疫情之下，人們對(duì)房屋相關(guān)軟性服務(wù)的關(guān)注正在覺(jué)醒：更齊全的基礎(chǔ)配套、精準(zhǔn)到人的服務(wù)和防護(hù)，甚至是運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)的智能運(yùn)維體系，折射出人們對(duì)居住品質(zhì)快速提升的強(qiáng)烈要求。

    其次，對(duì)于絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，疫情的發(fā)生讓工程提質(zhì)增效、節(jié)本降耗的壓力倍增。面對(duì)工期的延誤，企業(yè)如何追回失去的時(shí)間是每個(gè)項(xiàng)目都要直面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí)，伴隨國(guó)家疫情防控和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的雙軌制任務(wù)，工程項(xiàng)目成本增加、質(zhì)量控制、健康管理、安全管理、物料供應(yīng)等也是建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    從目前形勢(shì)看，無(wú)論是快速提升建筑品質(zhì)、還是工程項(xiàng)目提質(zhì)增效，都離不開(kāi)以數(shù)字化為手段的絕對(duì)支撐。深化數(shù)字化變革，以全新面貌驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將成為建筑業(yè)煥發(fā)生機(jī)的最佳途徑。

    扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    才能全面應(yīng)對(duì)不確定性

    疫情的快速發(fā)展，將原本被遮蔽的不確定性風(fēng)險(xiǎn)毫無(wú)保留地暴露在桌面之上。當(dāng)下，粗放式發(fā)展已無(wú)法應(yīng)對(duì)危機(jī)帶來(lái)的諸多問(wèn)題，唯有扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化變革，才能從根本上提升生產(chǎn)力，優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系，提高生產(chǎn)效率，頂住危機(jī)壓力，應(yīng)對(duì)各種不確定性，并助力建筑產(chǎn)業(yè)在蛻變中走向成功。那么建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何推進(jìn)呢?可以從以下3個(gè)方面展開(kāi)：

    第一，項(xiàng)目數(shù)字化是助力抗疫和推動(dòng)項(xiàng)目成功的核心。3月初，東莞某工地先后有4名人員確診新冠肺炎，密切接觸者764人，給復(fù)工敲了警鐘?？挂吲c復(fù)工如何協(xié)同，再次成為復(fù)工的關(guān)鍵課題。目前這一課題的難點(diǎn)集中體現(xiàn)在工人管理難度大、施工進(jìn)度難保障、信息協(xié)同不通暢、傳統(tǒng)防控手段有局限上。而這些，恰是數(shù)字化能夠解決的問(wèn)題。

    通過(guò)以BIM建造+智慧工地為核心的數(shù)字項(xiàng)目集成管理平臺(tái)，可以集成工程項(xiàng)目的各類專業(yè)應(yīng)用軟件、硬件終端，對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等各生產(chǎn)要素實(shí)時(shí)、全面、智能地監(jiān)控和管理，有效支持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并將項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等管理全過(guò)程數(shù)字化，形成從計(jì)劃、執(zhí)行、檢查到優(yōu)化改進(jìn)的閉環(huán)，從而全面掌握生產(chǎn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)，將疫情防控風(fēng)險(xiǎn)降到最低的同時(shí)，保障項(xiàng)目成功交付。

    第二，企業(yè)數(shù)字化是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展的根本。疫情所帶來(lái)的不利影響是短暫的，但建筑業(yè)企業(yè)利潤(rùn)低、管理粗放等問(wèn)題卻是長(zhǎng)期存在的。疫情后，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的建筑業(yè)企業(yè)生存空間將被進(jìn)一步壓縮，但選擇了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)將蛻變并獲得重生。

    企業(yè)通過(guò)數(shù)字化，使企業(yè)管理的廣度、深度、精度、效率不斷得到提升，重塑企業(yè)的組織，打破企業(yè)邊界和區(qū)域邊界的限制，提升企業(yè)資源配置能力，加大管理跨度，縮短管理半徑，充分實(shí)現(xiàn)需求方與供給方端到端的連接。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策將更加依賴基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的科學(xué)決策，及時(shí)有效地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目精益化管理，使企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代保持基業(yè)長(zhǎng)青。

    第三，行業(yè)數(shù)字化是推動(dòng)行業(yè)服務(wù)與治理水平提升的關(guān)鍵。疫情讓大數(shù)據(jù)監(jiān)管的作用進(jìn)一步凸顯。行業(yè)監(jiān)管部門迫切需要通過(guò)系統(tǒng)或平臺(tái)，對(duì)各企業(yè)、各工地抗疫復(fù)工開(kāi)展情況進(jìn)行有效指導(dǎo)及監(jiān)管。疫情后，行業(yè)監(jiān)管部門如能基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，構(gòu)建監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)和監(jiān)管體系，通過(guò)實(shí)施健康市場(chǎng)監(jiān)管、高效現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、健康征信體系、系統(tǒng)勞務(wù)培訓(xùn)、多樣化增值服務(wù)等方式，以數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用為驅(qū)動(dòng)，以數(shù)據(jù)整合和挖掘?yàn)槭侄?，服?wù)于整個(gè)行業(yè)，將大大提升市場(chǎng)治理與服務(wù)水平，最終實(shí)現(xiàn) 宏觀態(tài)勢(shì)清晰可見(jiàn)、監(jiān)管政策及時(shí)準(zhǔn)確、公共服務(wù)精準(zhǔn)有效的行業(yè)發(fā)展格局，全面達(dá)成理政、監(jiān)管、服務(wù)3層面的創(chuàng)新發(fā)展。

    數(shù)字建筑將賦能建筑產(chǎn)業(yè)

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

    建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切愿望與不平衡不充分的數(shù)字化能力與手段之間的矛盾日益凸顯。作為數(shù)字技術(shù)與建筑產(chǎn)業(yè)有效融合的 數(shù)字建筑 ，既是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵基礎(chǔ)，又是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的焦點(diǎn)，必然成為驅(qū)動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎和新動(dòng)能。

    數(shù)字建筑是指利用BIM和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行業(yè)戰(zhàn)略。結(jié)合先進(jìn)的精益建造理論方法，集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)建筑的全過(guò)程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化，構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)生態(tài)新體系，從而推動(dòng)以新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維為代表的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，即在滿足 ;零 質(zhì)量缺陷、 零 安全事故的前提下，工程進(jìn)度加快50%，成本降低1/3、碳排放減少50%。